官地电厂生产筹备方案.docx

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1、官地电厂生产筹备方案12020年5月29日文档仅供参考官地电厂生产筹备方案官地建设管理局二OO九年三月12020年5月29日文档仅供参考22020年5月29日文档仅供参考目录概述0生产准备大纲21生产准备工作的指导思想22生产准备工作内容23生产准备工作要求54其它要求75小结7第一部分建管结合参与建设81流域梯级电站建设与生产管理实行”建管结合”模式的背景和必要性82”建管结合,无缝交接”的实施条件和内涵93”建管结合,无缝交接”管理模式电厂筹建中具体实施要求104”建管结合,无缝交接”将取得显著效益145小结15第二部分人力资源计划181组织机构设置182人

2、员配置273运行工作人力资源计划304检修工作人力资源计划335培训管理3512020年5月29日文档仅供参考6岗位管理437小结44第三部分生产管理准备461正确处理电厂筹建机构与管理局、监理、设计和施工等多个单位关系中的定位462以团队管理的方式分阶段进行生产管理准备工作483做好生产管理准备工作的基本构想494将创一流水电厂和实现精益管理的目标贯穿到生产管理准备工作的始终565加强预算管理,实施成本控制616加强安全管理627加强班组建设668小结67第四部分生产技术准备681国际一流电厂的生产技术指标682接机前充分进行技术准备,规范运行维护管理行为70

3、3接机后强化生产技术管理824专用工具及备品备件管理945档案及图纸、技术资料的管理管理956电站计算机监控系统联合开发977小结100第五部分信息系统建设10222020年5月29日文档仅供参考1创立电厂生产管理信息系统的总体策划1022电厂生产管理信息系统的技术方案1083小结113附件生产准备实施计划及方案1141电厂职责范围1142岗位设置及部门职责1163生产准备计划1224整章建制1295培训安排1366生产设施、工具的配置1397生产准备工作自评估内容1448其它相关工作14832020年5月29日