欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61330965
大小:284.00 KB
页数:85页
时间:2021-01-25
《业务用房施工组织设计(打印稿).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、副本马龙县农业局办公农技推广服务综合业务用房建设工程施工招标技术投标文件工程名称:马龙县农业局办公农技推广服务综合业务用房建设工程投标人名称及盖章:云南省东方建筑工程公司法定代表人或其授权代理人:(签字和盖章)地址:昆明市金康园小区10栋501联系电话:0871-邮政编码:日期:2009年3月12日总目录一、投标人企业法人营业执照副本、施工资质证书副本、安全生产许可证书副本、项目经理资质证或注册建造师证、缴纳投标保证金的票据、法定代表人证明书和法定代表人授权委托书等证件、证明的复印件二、企业基本概况表三、项目经理简历表四、(施工组
2、织设计)施工技术方案施工组织设计云南省东方建筑工程公司2009年3月12日目录第一卷工程概况7第一章(一)工程简介7第二章(二)建筑设计特点8第三章(三)结构设计特点9第二卷施工部署10第一章(一)工程目标10第二章(二)管理组织机构10第三章(三)施工部署12第四章(四)施工准备14第五章(五)施工总平面布置17第三卷主要分部分项工程施工方案18第一章(一)施工测量18第二章(二)土方开挖23第三章(三)钢筋工程25第四章(四)模板工程29第五章(五)混凝土工程33第六章(六)防水工程34第七章(七)土方回填36第八章(八)砌筑
3、工程36第九章(九)脚手架工程43第十章(十)外装修工程45第十一章(十一)楼地面装修49第十二章(十二)内装修50第十三章(十三)电气工程52第十五章(十四)点式玻璃幕墙施工57第四卷施工进度计划59第一章(一)总工期控制:59第二章(二)主要分部工程工期安排:59第三章(三)工期保证措施:59第五卷季节施工措施62第一章(一)雨期施工措施:62第六卷主要机具设备配备63第一章(一)设备配置说明:63第二章(二)本工程所采用的主要机械设备表:63第七卷技术质量及创优保证措施64第一章(一)质量目标:64第二章(二)创优规划:64
4、第三章(三)创优管理体系:64第四章(四)技术质量保证措施:65第一节1、技术资料管理:65第二节2、分部分项工程质量保证措施:66第八卷现场安全文明施工措施71第一章安全文明施工目标:71第二章(二)施工安全:71第三章(三)消防安全:73第九卷环境保护、降低施工噪音措施75第一章(一)降低噪音污染措施75第二章(二)污水处理措施76第三章(三)降低扬尘措施76第十卷技术节约及降低成本措施77第一章(一)技术措施:77第二章(二)管理措施:77第十一卷成品保护措施79第十二卷附图附表84第一卷工程概况(一)工程简介序号项目内容1
5、工程名称马龙县农业局办公农技推广服务综合业务用房工程2建筑面积6753m23工程地点曲靖市马龙县云龙路中段4结构形式框架结构5基础形式人工挖孔桩基础6建筑用途办公、服务(二)建筑设计特点序号项目内容1建筑规模面积6753m2层数七层2檐高25.2m3屋面卷材防水屋面4外墙面米黄色氟碳漆、点式玻璃幕墙5内墙面仿瓷涂料6楼地面地砖7室外踏步中国红花岗岩8顶棚仿瓷涂料9门窗铝合金窗、木门10保温砌块11水暖采暖给水由市政给水管网直接供给消防楼内设独立消火栓系统排水管材采用UPVC管12电气强电照明、变配电设备弱电电视、电话、计算机网络防
6、雷屋面及室外防雷接地电气消防消火栓、事故照明(三)结构设计特点场地类别Ⅱ类设计使用年限50年基础类型人工挖孔桩基础结构形式框架结构抗震设防烈度八度抗震等级二级混凝土强度等级梁、板、柱、楼梯C40其它:C20钢筋类别Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级钢筋接头类别焊接第二卷施工部署(一)工程目标1、质量目标:按招标文件要求一次性验收合格交付使用。2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保工期实现。4、现场管理目标:曲靖市文明安全工地。5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。(二)管理组织机构1、组织机构:
7、本工程按项目法组织施工,项目经理由积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现工期、结构工程创优、单位工程创曲靖市优质工程、
8、现场达曲靖市文明安全工地的预定目标。(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施
此文档下载收益归作者所有