业务用房项目施工组织设计

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1、目录第一章综合说明3第二章工程概况4第三章施工部署6第一节管理目标6第二节组织机构及职责7第三节施工部署的原则9第四节工程施工总进度控制计划11第五节施工组织协调11第六节施工准备12第四章施工方法及技术措施13第一节施工机械的选择13第二节主要分部、分项工程施工顺序13一、分部工程的施工工序13二、主要分项工程施工工序14第三节主要施工方法和技术措施15一、施工阶段的划分15二、施工段的划分15三、施工方法及措施16（一）施工测量16（二）施工抄平放线17（三）、基础施工方法及措施18（四）主体工程28（五）屋面工程35（六）门窗工程36（七）装饰工程3

2、7（八）地面工程施工42（九）安装工程43第四节季节性施工措施50第五章施工进度计划及工期保证措施55一、施工工期安排55二、施工工期保证措施55三、施工进度保证措施56第六章施工质量保证措施57第一节质量管理组织及职责57第二节材料质量保证措施58第三节质量创优措施58第四节质量控制措施60第五节质量保证措施65第六节成品与半成品保护措施67第七节消除质量通病措施68第八节“新工艺、新技术、新设备、新材料”技术采用75第九节施工中执行的强制条文77第七章创“西夏杯”措施78第八章施工现场平面布置83第九章安全生产保证措施83第一节安全生产管理组织及职责8

3、4第二节脚手架施工组织设计84第三节临电施工组织设计90第四节安全保证技术措施92第五节施工现场防火灾安全措施96第九章降低成本措施97一、组织措施97二、管理措施97三、技术措施98四、降低成本措施98第十章文明施工保证措施99一.通用规定99二.施工准备99三.材料堆放99四.文明施工管理措施100五.施工机具设备保养102六.环境卫生1031、施工现场防扬尘措施1032、搅拌机处的降尘措施1033、施工噪声控制措施。1034、夜间施工措施1045、食堂卫生管理104七.综合治理105八.成品及半成品保护105九.宿舍管理107十.消防108十一、环境

4、保护措施108十二、安全、文明施工“标准化工地”措施109十三、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施109十四、检查考核110第一章综合说明我公司是具有贰级资质的大型施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织设

5、计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本投标文件提供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。一、关于工程工期为确保本工程在2012年3月17日顺利完成，本公司将委派有关工程技术人员进驻现场进行前期工作。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均将以2013年3月17日为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标实现。二、关于工程质量本工程一旦中标，将本工程列入2012年度重点工程创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能

6、确保优良工程目标。本工程的质量目标为：达到合格标准，争创宁夏地区“西夏杯”优质工程奖。三、关于工程总承包管理本公司一旦中标，亦将按照贵公司的指令立即参与上述单位的总包管理。为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应的布置，使本工程的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。四、关于项目管理领导班子为实施本工程施工，公司将调派具有同类工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，同时成立工程临时指挥小组，由主管生产的副总经理担任组长。全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同。五

7、、有关工程报价1.本公司的报价依据：按本工程招标文件及部分设计图等文件。2.按宁夏回族自治区“2008”建筑工程综合预算定额和安装工程预算定额编制。3.本报价按业主招标文件中规定的要求编制。4.本工程的特定项目施工技术措施待业主审定后，其费用另计。六、施工组织设计编制依据1.灵武市公安局、司法局业务用房项目招标文件；2.灵武市公安局、司法局业务用房项目施工图纸；3.我国现行相关的建筑设计、施工验收和质量评定规范、规程、标准及我公司企业标准；4.我国现行的安全生产、文明施工、环境、消防等有关规定及我公司安全管理的有关规章制度。5.我公司的《质量手册》和《程序

8、文件》。七、施工组织设计纲要本施工组织设计主要内容包括工程概况、管