基于供应链管理的战略整合的探究

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1、南通航运职业技术学院毕业论文论文题目基于供应链管理的战略整合的探究班级港自/物4061班专业港口物流设备与自动化/物流管理学生姓名唐威指导教师顾海红交通工程系2010年5月31日目录摘要1关键词1序言1一、供应链及供应链管理的概念1（一）(供应链的概念1（二）供应链管理（SCM）的概念2二、供应链管理的目标和供应链及供应链管理的特征3（一）供应链管理的目标4（二）供应链及供应链管理的特征4三、供应链管理的内容5四、供应链管理战略的重要内容7（一）1制定供应链管理的实施战略71、在企业内外同时采取有力的措施82、供应链企业的组织和工作83、计算机技术和人工智能技术的广泛应

2、用84、标准和法规的作用8（二）供应链管理信息技术的战略9（三）绩效测量与评价以及绩效管理10（四）把供应链管理看作企业之间资源集成的桥梁10五、建立供应链管理战略系统的主要内容11结论13参考文献14II基于供应链管理的战略整合的探究[摘要]：随着全球经济一体化的进程加速，供应链和供应链管理成为诸多企业的重要战略。本文基于供应链管理，对供应链战略的特征和内容的分析和深入，以及供应链管理的战略转变的叙述，再结合当今世界的电子技术的发展成果等，总结新的战略理念。并根据战略本身的定位、目标、内容的探讨，提出了供应链管理下的企业发展前景，以及供应链战略整合还仍处于萌芽状态的一

3、些现状，同时对现代供应链的发展和提出了预测和建议。[关键词]：供应链管理；战略合作；绩效评价[序言]：20世纪90年代以来，运输业不断整合集约的方式发展。经济全球化、物流一体化和集装箱运输正发生的变化，都预示着国际运输体系的各个组织将要重新确立自身地位，完成功能转变，全新一代管理运作模式不断的发展。本文将对这种趋势作一初步预测，对其成因加以分析，并结供应链管理的特点提出发展的建议。孙子兵法第一篇《计篇》中说，所有的作战开始于计算与计划。所谓“预则立，不预则废。”在经济趋于全球化的今天，一个没有战略目标、战略定位、战略对策措施的企业，势必难以立足和发展。明确企业发展战略，

4、是企业成功十分重要的条件。为此，我们从供应链的基础知识开始探究。II一、供应链及供应链管理的概念（一）供应链的概念自供应链这个概念问世以来，人们对它的认识不断的发展、深入，在每一个发展阶段，不同的学者、机构都对供应链有不同的见解，至今也未形成一个统一的、公认的定义。早期的观点认为，供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。后来供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境。美国的史迪文斯(Stevens)

5、认为:“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。伊文斯(Evens)认为:“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式”。而到了近代，供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。哈理森(Harrison)进而将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到用户的功能网链”。菲力浦((Phillip)和温德尔(Wendell)认为供应链中战略伙伴关系是很重要的，通过建立战略伙伴关系，可以与重要

6、的供应商和用户更有效地开展工作。美国供应链协会对供应链的最新定义:供应链囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户。我国2001年发布实施的《物流术语》国家标准(GB/TI8354-2001)中对供应链的定义是:生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。马士华15教授对供应链的定义是:供应链是以核心企业为中心，用户需求为导向，通过控制前馈的物料流和反馈的信息流及资金流，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。在供应链中，一般都有一个核心企业，它可以是制造企业，也可以是

7、零售企业，核心地位的确立取决于企业是否具有带动整个供应链的核心竞争力。（二）供应链管理(SCM)的概念对供应链这一复杂系统，要想取得良好的绩效，必须有良好的管理方法，于是就产生了供应链管理。显然，人们对供应链管理的理解应该是同对供应链的理解相对应的，它也有一个不断发展的过程，而且各不相同。最早人们把供应链管理的重点放在管理库存上，作为平衡有限的生产能力和适应用户需求变化的缓冲手段，它通过各种协调手段，寻求把产品迅速、可靠地送到用户手中所需要的费用与生产、库存管理费用之间的平衡点，从而确定最佳的库存投资额。因此其主要的工作任务是管理库存和运