商场销售员工作总结范文.doc

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2、问题：　　一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%，人员增加了%，已经成为X6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。商场销售员工作总结范文　　要比对手业绩好，就要比对手多努力三倍以上。今天范文网小编给大家为您整理了商场销售员工作总结范文，希望对大家有所帮助。　　商场销售员工作总结范文范文一：　　一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到　　亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。　　公司对各门店进

3、行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：　　一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%，人员增加了%，已经成为X6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。商场销售员工作总结范文　　要比对手业绩好，就要比对手多努力三倍以上。今天范文网小编给大家为您整理了商场销售员工作总结范文，希望对大家有所帮助。　　商场销售员工作总结范文范文一：　　一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到　　亿元;新商

4、场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。　　公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：　　一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%，人员增加了%，已经成为X6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。X最大的百货商场。　　二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。　　三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。　　四是行业竞争加剧。XX商城的开业，xx的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。　　面对新的经营环境和市场竞争，为完

5、成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾20xx年的工作主要抓了以下几个方面：　　1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来

6、。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内

7、衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于　　次，做到了周周有活动，日日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮。12月16日到18日三天，商品销售多万元，创历史新高。　　2、抓商品结构调整，适应市场消费需求。一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织