优秀教研组总结.doc

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1、优秀教研组总结  精诚合作共生智慧打造团队品质学年是不同寻常的两年,我们数学教研组在平凡的岗位上又不同寻常地走过了两年,在教育教学改革的热潮中磨练着,也成长着。  我们数学教研组共有九名教师,是一个人才济济的团队,也是一个积极向上的群体。其中,既有朝气蓬勃的青年教师,又有开拓创新的中年教师,各种性格的我们聚集在一起,在各自的工作岗位上努力奋斗着……经过几个学期的磨合,团队的各成员扬众人之长,弃个人之短,形成了团结、互助、和谐的团队氛围,每位成员都能本着“勤学、善思、细研、实干”的准则,积极开展教育教学及教研工作,取得了一定的成效。  一、学校职责——监管有力1、政策保障:为了进一步加强学校教

2、师队伍和教研组建设,学校不断规范教学流程管理,强化教研活动,把数学学科列为校级重点学科建设,搭建平台,坚持“德才兼备”的人才原则,将“师德好,能力强,有作为”的教师推荐为校教研组长或校级以上骨干教师。  2、过程监控:我们学校以“科学发展观”思想为指导,以学校总体教学工作为依据,以提高教研质量和教学质量为目标,特别制定了教研组的相关工作制度,经每位教师学习和大组讨论通过,从备课、听课、上课、作业、辅导等各方面进行了规范,定期进行一定的检查和督促,都做好了详细地记录。  3、经费保障:为了保障我们数学教研组教师开展工作的顺利,学校也为我们提供了各方面的保障,从学校行政到每一级的教师都给予了大力

3、地支持,确保了我们数学教研组的活动经费,包括购买一切辅助教学用书、教学仪器、多媒体光盘等,同时为我们教师的外出进修提供了方便的渠道。  二、常规管理——践行有序1、教研常规:我们制定了一整套教研活动制度:首先,学期初根据学校工作计划,分别制定教研活动计划。每学期第一周,召开一次大组会议,规定单周开展数学备课组活动,双周进行教研大组活动。其次我们有目的、有计划的组织观摩课、研讨课,探索新课改的教学理念、推动教改。再次,要求各位教师要参与课题活动,不断提高每位教师的教学水平和教研能力。  我们教研组保证教研活动时间、质量,并认真记载好每次教研活动的情况,也阶段性地向分管领导汇报我们的教研活动开展

4、情况。教研组及时做好检查、督促、考核工作,坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,促进教师严谨、扎实、高效、科学的良好教风及学生严肃、勤奋、求真、善问的良好学风的形成。每学期进行三次教学常规检查(开学一周内、期中、期末)看教案、查作业、听课笔记等。并在检查之后及时反馈小结,以便老师们互相学习,扬长避短。  2、计划总结:俗话说“良好的开端是成功的一半”,每学期开学初,我们教研组的老师们会围坐在一起,结合学生的年龄特点共同制定了教研组的计划,大家共同出谋划策,还细致地制定落实了各个年级段的教研计划,工作、研讨的氛围甚为浓厚,大家共同为了创建文明教研组而努力奋

5、斗着。  我们数学教研组的工作做到有计划、有目标,同时也制定了很多措施,保证计划的落实。本学期我们根据实际情况,立足校本,有计划、有步骤地定内容、定主题、定形式、定执行人等,使教研活动目标明确,形式多样。学期结束,各备课组做好教研工作总结,教研组组织召开大组会议,全组教师首先通过对本学期组内工作的反思,总结做得比较成功的地方,以及哪些不足。而每次的活动,老师们积极参与,出勤率100%。  3、工作落实:我们教研组每次活动都有方案、有过程、有研讨、有反思、有记录,我们能严格执行课程标准,认真落实教学工作计划,贯彻落实学科备课、上课、布置批改作业、评价、课外辅导等各环节的具体要求,切实加强教学过

6、程的常规管理。  每次活动,我们总会不约而同地走进会议室,急切地交流一周来在教学中发现的问题、研究处理问题的方法;接着开始讨论下一周的教学内容,每次的中心发言人都要查阅大量地相关教学资料、教学资源,加上自己的教学思想,再整理成篇,可以说是备好了主讲稿才发言的。  三、队伍建设——精诚合作1、组长引领:我们的数学大组长——何卫东老师,从教22年,是我校的骨干教师,积累了丰富的教学经验,他兢兢业业为数学教研组服务,也踏踏实实地参与数学教学实践研究工作,他所执教的班级,在他的不懈努力下,有了很大地进步。何老师的课堂充满了欢声笑语,当然也是充满了智慧,他能运用各种教学手段调动学生的学习积极性,获得了

7、家长、学生的好评。何老师具有很强的组织管理和沟通协调能力,富有勇于创新、敢于实践的精神,得到了校领导的大力赞赏和全组教师的普遍认同。  2、组员素质:我校数学组是一个团结奋进、敬业热情、善于钻研、学术气氛浓厚的集体。现有数学教师9名,平均年龄33岁,其中7人小学高级职称,8人本科学历以上,1人研究生,整体发展水平均衡。  数学组全体教师在继承传统的基础上开拓创新,涌现了一批素质好,教学水平高的优秀教师。教研组

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