放射科医生个人和团队共同成长只是课件.ppt

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1、放射科医生个人和团队共同成长2提纲一、个人与团队发展的关系二、努力提升综合素质,实现个人成长三、团队的发展对个人的基本要求四、高效团队成员的职业价值观五、积极与团队合作,实现共赢一、个人与团队发展的关系什么是团队团队就是为实现一个共同的目标,由两个或两个以上的人组成的集体。团队不是团体,团体没有共同目标。个人与团队发展的关系问:“一滴水要怎样才能不干涸?”答:“把它放入江河中去”个人发展与团队发展正如水滴和江河的关系,二者共生共荣,密不可分!科室是一个团队:科室整体实力强大将给个人提供更高的平台,更多的机会。科室个人的发展将使整个科室的水平得到提高。两者互相促进,紧密联系。个人与团队发展的关系

2、我院以滕皋军院长为首的介入放射团队个人与团队发展的关系近年来,中大医院影像科获得973项目1项,国家科技进步二等奖2项,教育部科技进步一等奖1项,863计划、“十一五”攻关、国家自然基金国家合作项目及重点项目30余项2013年国家临床重点专科和江苏省临床医学研究中心个人的努力造就了团队的发展;团队的发展带动个人的发展个人与团队发展的关系个人也得到了很大发展,2名省优博、省优硕,1名教育部博士研究生学术新人奖、3名博士研究生国家奖学金,1人赴美国Emory大学访问交流,1人获国家公派留学资助赴JohnsHopkins大学学习……二、努力提升综合素质,实现个人成长1、心态:心态成就一切2、习惯:好

3、习惯成就好人生3、目标:分阶段、明确4、培养主动意识5、自觉并自律1、心态:心态成就一切,心态改变命运。意愿低能力低A意愿高能力低能力提升意愿一般能力较强意愿波动BCD能力高意愿高E二、个人成长的关键要素更容易成功心态意识行为性格命运二、个人成长的关键要素1、心态:心态成就一切,心态改变命运。职业----事业2、习惯:好习惯成就好人生二、个人成长的关键要素成功人士并不见得比他人聪明,但是好习惯让他们更有教养、更有知识、更有能力、更有毅力和耐力,好习惯成就好人生。★坚持到底;★业精于勤荒于嬉我们科要求每天坚持英语早读学习,每周三轮流读书汇报,养成个人不断学习的习惯!3、目标二、个人成长的关键要素

4、你有目标吗?一个人没目标,就像一艘船没有舵一样,只能随波逐流,最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上。二、个人成长的关键要素1984年,东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料夺得世界冠军。10年后,他在《自传》中写道:“每次比赛前,我都把比赛路线仔细看一遍,把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个是一棵大树;第三个是一座红房子……。比赛开始后,我奋力向第一个目标冲,过第一个目标后,又以同样速度向第二目标冲去。很多人不懂这样的道理,把目标定在4万米外终点那面旗帜上,结果跑到十几公里时就疲惫不堪,被前面那段遥远的路程吓倒了。”真实故事二、个人成长的关键要素大目标小

5、目标远期目标阶段性目标多少天看完一本诊断书籍?每周看多少文献?什么时候完成基金申请?4、培养主动意识不要总是等领导吩咐做什么事、怎么做之后,才开始工作。在工作中勇于承担责任,并不断改进方式方法。在领导或同事面前善于主动表现自己的优点,有了研究成果或技术创新之后通过演讲、展示、交流、论文等方式和同事/同行分享;在工作中犯了错误也要勇于承认。二、个人成长的关键要素比如:主动完成PACS中未完成报告,不要等催促才开始写,不一样的主动性必然收获不一样的学习、发展机会。二、个人成长的关键要素5、自觉并自律自觉:有自知之明的能力,正确评估自己的资质、能力与局限,相信自己的价值和能力。自律:自我控制和自我调

6、整的能力,学会自我控制不安定的情绪或冲动,保持清晰头脑。1、情绪控制问题;2、对待压力问题;3、制怒问题;4、挫折问题。二、个人成长的关键要素踢猫效应老总无端的训斥经理一番。经理挨训之后,气急败坏地将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。秘书无可奈何垂头丧气地回到家,对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后,也很恼火,便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。猫被踢后跑到路上,吓到正在开车的老总,导致车祸个人必须学会自律,否则最终受伤害的是自己不良情绪是可以传染的,不良情绪在团队中是一种污染自律,不做情绪的奴隶1、亮出你自己,积极参与团队发展2、突破自我设限3、不要尽力而为,而要全力以赴4、客

7、观、直接的交流和沟通三、团队的发展对个人的基本要求三、团队的发展对个人的基本要求蘑菇定律:初入世者常常会被置于阴暗的角落,不受重视或打杂跑腿,人的成长肯定会经历这样一个过程。但当终于长成一株漂亮的蘑菇时,被人刮目相看。大人物往往都从小人物做起,勇于表现自己,逐渐在团队放光芒。1.亮出你自己,积极参与团队发展22三、团队的发展对个人的基本要求2.突破自我设限:跳骚的故事:跳蚤跳的高度可达它身体的40

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