公司财务人员年终工作总结.docx

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6、财务个人工作总结　　财务人员年终工作总结内容格式　　普通财务人员的个人工作总结和财务管理人员的工作总结是不同的，那么普通财务人员的工作总结应该包括哪些方面呢?　　1、个人日常工作的内容，完成情况;　　2、领导安排的临时性工作的内容和完成情况;　　3、个人学习情况，如新税法、新准则的学习情况

7、，个人参加培训的情况，个人参加考试的情况等等;　　4、与其他人员配合情况，对部门其他员工的工作配合及对公司其他部门工作的配合情况;　　5、个人在公司管理方面所做的合理化建议及效果;　　6、如果是国有企业还需要加上政治上的进步和思考。　　如果是公司的财务管理人员，则考虑的事情就要多一些，主要可以从以下几个方面总结：　　1、日常工作;　　2、制度建立和完善;　　3、年度会计报表工作的安排及执行情况;　　4、预算制定及执行情况;　　4、与其他部门的配合情况;　　5、对领导的财务支持情况;　　6、税务策划情况;　　7、资金安排情况;　　8、审计检查和配合情况;浅谈财

8、务人员年终工作总结　　9、部门团队的管理及公司企业文化贯彻情况;　　10、对公司明年财务管理的设想及建议等等方面。　　公司财务年终工作总结　　一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的

9、统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，

10、按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。　　二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用

11、资金要交纳使用费。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款，将责任细分到个人(应收款与其他应收款);公司核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足

12、外，其余均按时交足。四是实行固定费用预算管理制度，节