中铁四局集团工程项目精细化管理考试试卷

《中铁四局集团工程项目精细化管理考试试卷》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、附件一：中铁四局集团有限公司工程项目精细化管理考试试卷姓名：单位（部门）职务：考试日期：得分：一、单选题（每题1分，共计30分）1、项目开工后三个月至六个月内开展首次项目责任成本督查，以后（）组织一次。A.每季度B.每半年C.一年D.每月2、公司组织的施工管理交底应在项目各部室主要人员到位后（）内完成。A.半个月B.1个月C.2个月D.3个月3、在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由()部门主责。A.物机部B.工经部C.安质部D.办公室4、在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是()。A

2、.合同评审B.合同交底C.合同变更、转让、解除D.合同纠纷5、项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由()组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。A.项目总经济师B.项目总工程师C.项目经理D.项目分管领导6、项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。A.公司工程部B.项目工程部C.公司物机部D.项目物机部7、项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资()盘点制度。A.月末B.季末C.年末D.年初8、每年项目部对本单位所评价

3、的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入《不合格物资供方名录》，()内不得使用。A.一年B.二年C.三年D.五年9、凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上()以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。A.100万元B.200万元C.300万元D.500万元10、项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照()全面回顾项目管理过程，进行项后评价。A.施工调查B.项目管理策划书C.施工组织设计D.技术交

4、底11、项目部在进度管理工作中，当发生进度偏差时，应按()对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。A.周B.月C.季度D.半年度第6页共6页12、施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持，施工方案研讨会由()主持。A.项目经理项目总工程师B.项目总工程师项目经理C.项目经理工程部长D.项目总工程师项目总工程师13、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等文件要求，合

5、理划分专项方案等级及编制报审计划，A等级专项方案应上报至（）审批。A三级公司.B.二级公司C.项目部公司D.项目经理14、项目经济活动分析由()牵头，()组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。()A.项目总会计师财务部B.项目经理项目总会计师C.项目经理财务部D.项目总会计师项目经理15、工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（）A.营销交底B.标前策划C.投标总结D.后评价16、收尾

6、项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的()以上。A.80%B.90%C.95%D.100%17、收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。A.工经部长B.总会计师C.财务部长D.总工程师18、在公司合同审批权限划分中，标的额大于（）万的劳务合同应由片区分管领导批准审批后再上报公司评审？A.100B.200C.

7、300D.40019、《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（）管理。A.平均价B.指导价C.限价D.最低价20、（）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。A.工经部长B.总工程师C.项目经理D.副经理21、在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由()负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。A.工程部B.劳务企业C.项目

8、部D.公司相关部门22、由（第6页共6页）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。A.副经理B.项目经理C.总工程师D.书记23、项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由()部门负责提供。A.公司工程部B.项目工程部C.公司物机部D.项目物机部24、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以()为单