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时间:2021-01-20
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1、新20XX年度生产工作总结模板 宁夏长城能源化工运行维护项目部 输煤专业 20XX年年度生产工作总结 20XX年12月 天津蓝巢电力检修有限公司 宁夏长城能源化工运行维护项目部输煤专 20XX年年度生产工作总结 20XX年度,输煤班组在公司领导下,经过全部人员的共同努力,克服各种困难在确保安全生产的基础上圆满完成了各项工作任务20XX年新招人员安全意识淡薄、工作技能、专业知识都比较差,但是输煤专业发扬不怕苦、不怕累、勇于克服困难的精神,在班组实际工作中实行传、帮、带,使班组人员工作技能有了进一步的提高,班组管理、专业技术、设备维护
2、再上一个新的台阶。现就20XX年度各项工作总结如下: 一、主要工作回顾 1、安全生产局面稳定 在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针”,在工作中积极开展“反违章”专项整治活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。全年实现了全年公司安全生产目标, (1)发生员工重伤以上人身不安全情况0起。 (2)发生检修设备严重损坏事故0起。 (3)发生火灾事故0起。 (4)发生人身轻伤事故0起。 (5)因我方对等责任的重伤以上交通事故0起。 加强员工的安全教育培训,最全面的范文参考写作网站提高各级人
3、员安全技能水平。定期学习公司各项规章制度,每周二定期召开班组安全学习,注重职工的安全思想教育和学习,部门管理人员参加并指导班组的安全学习和管理,全面提高班组成员安全技能水平和安全意识。日常工作中加强现场监督检查力度,及时制止或纠正违章行为,防止人员违章、装置性违章事故的发生,对查处的违章作业和不安全现象,严格按照“四不放过”的原则进行处罚和考核。 20XX全年办理票证统计见图表1: 图表1: 到目前为止,热机工作票共计208张、临时用电42张、一级动火票25、二级动火14张,合格率100%。见工作票统计图表2; 2、全面完成各项检修任务
4、 巡检工作:我班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,我输煤检修人员的认真、汗水为设备正常运行提供了强有力的保障。 日常检修工作:在专业负责人、专工及输煤班长的带领下,班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务,全年累计MIS系统所登消除缺陷共达288项,见统计图表3;逐月减少。专业加大了对现场的巡检力度,对所辖区域的缺陷及时发现并予以消除,变“被动消缺”为“主动找缺”。 全年设备消缺率达到100%。
5、使设备健康水平和使用周期大大提高。 范文写作设备大小修及整改任务工作:我班组检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及甲方的要求,制定了周密的大小修及整改计划,并保质保量的完成任务,使专业的工作紧张、有序的进行。 在项目部及在专业负责人、专工及输煤班长的带领下,全年主要完成缺陷(工作)见统计图表3; 通过“自检”和“安监部下发的整改任务”,现场设备整治、隐患排查与设备管理,提高设备健康的运行水平,实现安全生产。将事故风险消灭在萌芽状态;输煤整改见统计图表4;下页 余下全文
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