2017年影视制作部工作规划.doc

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1、2017年影视制作部工作规划新的学期即将到来，部门的工作也将随之展开，借鉴上届管理团队经验的同时，在这一高度上稳扎稳打再创新高。1.人才的培养：主要以理论实践相结合的培养方式。首先安排学习相机的使用和利用相机的构图去拍摄，其次在使用摄像机如何去拍摄视频，最后给新成员机会去实践来检验他们学习的成果。学好前期这方面，在学习后期的制作，主要学习PR和AE这两款软件来制作视频，了解基本的使用方法，再给他们给个主题去拍视频，做个1到2分钟的小视频。2.工作安排： 日常例会：每周一次部门例会，加强成员内部沟通。例会进行各项工作的安排及任务的交代，。每次例会做好通知工作，并对迟到缺

2、席情况做好相关记录。每次例会可由不同成员主持，锻炼部员的沟通领导能力，另一方面观察部员的应变能力，为部门的平稳过渡打下基础。部长和两个副部长，分别带几个人，规定一个主题，拍一个视频，组织双休日的时候，有兴趣的成员一起出去外面拍拍照片。3.活动安排策划拍摄微电影，主题为遇见，首先做好前期的筹备工作，包括台词的准备、演员的安排，其次，最重要的是拍摄阶段，需要组织好时间和地点，最后，做好后期的制作，做个初稿出来，不好的地方大家进行商谈在修改。作为部长，我会和副部长一起开展工作，做到每个人都有机会去展示自己的地方，分2到4个人组成一个团队，合作去完成自己的工作，真正地做到一个

3、精英团队。