物业人力资源管理方案.docx

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1、物业人力资源管理方案　　人力资源管理方案　　　　一流的物业需要一流的管理，一流的管理需要一大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。　　　　管理内容：　　　　1、按照合理的人才结构，配置各类人才；　　　　2、任人唯贤，量材录用；　　　　3、开展业务培训，全面提高业务素质；　　　　4、进行业绩考核，优胜劣汰。　　　　管理措施：　　　　1、制定岗位责任制，做到责、权、利分明；　　　　2、建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性；　　　　3

2、、加强思想作风建设，树立全心全意为业主服务的观念和企业的品牌意识；　　　　4、岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合；　　　　5、全面考核，做到公开、公平、公正。