印度石油工业现状及其石油政策变迁

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1、印度石油工业现状及其石油政策变迁上海期货交易所博士后工作站张宏民博士摘要:最近几年,印度的石油消费和进口快速增长,为了应对这个挑战,印度取消了对石油价格的管制,并鼓励外资进入油气勘探和销售领域,同时加强对市场的有效监管,积极完善本国的石油期货市场,印度石油工业的市场化改革对于我国有非常重要的借鉴意义。关键词:印度石油产业市场化改革基金项目“国家自然科学基金委员会管理学部青年科学基金项目(70303013)1990~2003年间,世界初级能源消费从81.17亿吨油当量(TOE)增长为97.41亿吨油当量,年均

2、增长1.4%,同期印度初级能源消费从1.93亿吨油当量增长为3.45亿吨油当量,年均增长4.6%。印度在世界初级能源消费中所占的比例从1990年的2.38%跃升至3.54%,从而成为仅次于美国、中国、俄罗斯、日本之后的世界第五大能源消费国。2003年,印度初级能源消费中,煤炭、石油、天然气、水力和核电的比例分别为53.6%、32.8%、7.8%、4.5%、1.2%。印度的煤炭资源较为丰富,基本能够实现自给,但石油资源较为短缺,必须依赖进口。2003年印度原油消费1.13亿吨,国内生产3670万吨,进口820

3、0万吨,进口石油所占的比例超过70%。印度石油及能源工业的现状及面临的挑战与我国有许多相似之处,研究印度石油工业及其政策变迁,无疑对我国有非常直接的借鉴意义。一、印度石油工业的历史与现状1、勘探与生产印度1889年在Assam邦的Digboi打出第一口油井,直到1960年,印度的石油勘探和生产活动主要局限在东北部地区,这时的石油产量每天只有5000桶左右。1958年Cambay陆上盆地和1974年Bombay海洋盆地的发现使得石油产量增加到目前的每天70万桶左右的水平。2003年印度剩余探明石油储量7.33

4、亿吨,其中海上3.94亿吨,陆上3.39亿吨,按照年产3600万吨计算,储采比约20年左右。陆上主要的油田包括Gujrat,Assam,Nagaland,ArunachalPradesh,TamilNadu,AndhraPradesh。2003年KG盆地的发现使得印度天然气的储量从7500亿立方米增加到9200亿立方米,当年印度生产天然气314亿立方米,储采比29年。ONGC(OilandNaturalGasCorporationLtd.)和OIL(OilIndiaLtd.)是印度主要的勘探及生产商,ONG

5、C和OIL的原油产量分别占印度全国78%和8%左右,天然气产量分别占印度全国的77%和6%左右,直到最近,几乎所有的勘探和生产活动为这两个国有石油公司所垄断。其它从事勘探生产的公司有,RelianceIndustries,IndianOilCorporation,GasAuthorityofIndiaLtd.,BritishGas,EssarOil,Videocon,CairnEnergy,HindustanOilExplorationCompany,NikoResources,Gazprom,Energy

6、Equity,GeoenproPetrolLtd.,GeopetrolInternational,EnproIndiaLtd.,HardyOil,TataPetrodyne,GujaratStatePetroleumCorporation,SelanExplorationTechnologiesLtd.,L&T,JoshiTech.,InterlinkPetroleum,Mosbacher,TullowOil,Phoenix,OklandInternational,PremierOilandGeoGloba

7、lResources。其中政府控制的公司:ONGC,OIL,IOC,HPCL,BPCLandGAIL.CPCL,BRPL和IBP现在已经成为IOC的附属企业,KRL和NRL成为BPCL的附属企业。混合所有制的企业:MRPL(MangaloreRefinery&PetrochemicalsLtd.),AdityaBirlaGroup。私人公司:ReliancePetroleumLtd.(RPL),它已经和其母公司RelianceIndustriesLtd.(RIL)合并。2、炼油与销售印度的第一个炼油厂于19

8、01年建造于Digboi,1950年代末1960年代初,Shell,Caltex,andEsso开始在印度建设新的炼油厂,政府在1960年代也建设了新的炼厂。印度的炼油能力在1998年有了很大的发展,目前印度的炼油能力大约在1.27亿吨左右,主要的炼油企业有IOC(IndianOilCorporation)、BPC(BhatatPetroleumCorporation)、HPC(HindustanPetroleu

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