仓储经理年度工作总结范文参考例文.doc

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1、仓储经理年度工作总结范文参考例文　　仓储经理年度工作总结最新范本参考　　在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得

2、半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。　　一、人力的合理安排和运用　　作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。　　二、人员的培训和提高　　虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。　　三、货物的管理　　要做好仓库的管理，货物的入出

3、库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。　　A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。　　B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。　　C：货物入出时做好记录。　　D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。　　E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅　　四、卫生工作　　仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。　　五、自我学习和总结　　每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。　　

4、这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。　　总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。　　

5、仓储经理年度工作总结最新范本参考　　本人在4月底入职泛亚公司，在此期间，在公司领导的悉心关心和支持下，取得相应的进步，但还存在不足有待改善的地方：　　一、作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好　　1、管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么?重点和次要工作是什么?　　比如该做什么，不应该做什么?相应工作需要联系的哪些人?如何联系?要看哪些数据报表?如何更有效检查和监督?如何处理执行不到位?　　2、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点?哪些优缺点?哪些员工需要培训以达到整体共同进步的?如何提高仓储整体水平?　　二、做工作报告能力方面，还存在不足　　1、缺乏清晰的

6、思路，逻辑性不强。比如分析问题和改善措施没有站在仓储部部具有检查、监督、反馈和改善处理角度去思考问题;　　2、存在着某些喊空口号，不讲做实事。空洞的理论，没有实事求是的实际行为作铺垫说明;　　3、报告数据来源的计算方法不科学，不完整;　　4、存在报告表面的小错误。比如数据与其它部门不统一，备注解释不充分，造成与其它部门统计数据打架的问题;　　三、沟通协调能力还有待提高　　1、与业务部、采购部、设备部、生产部、翔峰捷胜厂、运输单位、外包公司等其它部门其他单位的沟通协调，还没有完全做到及时、有效的沟通协调;　　2、沟通的技巧有待改进。对不同部门，不同的级别，不同的人没有灵活运用不同的沟通

7、技巧和方法。　　四、自身的工作技能和员工的工作技能需要提高　　1、自身的电脑水平，写作水平还没有达到要求;　　2、员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间;　　3、对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好;　　五，工作计划、组织安排、检查监督和总结能力还有等改善　　1、还没有做到完全了解仓储部的工作计划，就不能对全盘工作进行组织安排、检查监督和总结反馈，　　2、员工发现问题和异常反映意识