哈药集团员工考核管理制度.docx

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1、哈药集团员工考核管理制度12020年5月29日机密哈药集团有限公司员工考核管理制度北京新华信管理顾问有限公司3月文档仅供参考目录员工考核管理制度1第一章总则1第二章组织和职责2第三章考核原则4第四章考核流程5第五章考核内容、周期和时间7第六章考核关系8第七章考核量化办法9第八章考核结果申诉12第九章考核实施过程中不健康现象的处理13第十章考核结果运用14第十一章对外派董事、外派监事的考核16第十二章例外事项考核18第十三章考核文档归档、保管和查阅19i2020年5月29日文档仅供参考第十四章附则20附表21附表1－员工绩效考核目标21附表2－

2、员工绩效考核结果量化表22附表3－员工德能考核结果量化表23附表4－员工考核申诉表24附表5－例外事项考核表25附表6－重大工作失误处罚标准26附表7－突出工作成果奖励标准27ii2020年5月29日文档仅供参考员工考核管理制度第一章总则第一条为全面客观考核评价哈药集团员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实哈药集团战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。第二条员工考核是指在一定时期内,公司经过制定有效、客观的考核标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工素质

3、能力和工作绩效的管理过程。第三条员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者经过员工考核能够客观了解下属的工作状况,在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施,进而实现管理目标,提高工作效率。第四条员工考核是人力资源管理部门的重要工作内容。经过实施员工考核,人力资源管理部门能够准确评价员工工作绩效,为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据,还能够为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。第五条本制度适用于哈药集团总部的所有正式工作人员,新进员工的考核由人力资源部参照本制度另行安排。32020年5月29日