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1、决胜商业计划书范本12020年5月29日文档仅供参考决胜商业计划书内容介绍:本书经过大量的案例和典型的模板,全面介绍了商业计划书撰写的要求、程序和规范,有助于撰写一份专业的商业计划书。本书的特别之处在于,它按照行业类别和特点,对商业计划书进行了分类,并针对各种不同类型的商业计划书逐个讲解,各有侧重。r本书可作为创业者或企业管理人员进行融资的实用指导书,也可供从事管理教学和理论研究的人员参考。目录?目录序言?前言????????第1章创业,你准备好了吗1.1什么是创业1.2创业的历程:一条通往成功的荆棘小路1.3你属于哪种类型的创业
2、者1.4成功创业者10大必备素质1.5创业前的心理准备1.6创业者必备的法律知识1.7头脑风暴——寻求灵感和创意22020年5月29日文档仅供参考?1.8巧妇难为无米之炊——创业融资??????第2章撰写商业计划书之前2.1正确认识风险投资2.2再次论证一下自己要做的事情2.3反思一下:我的创业”梦之队”是否会...2.4估计一下:被投资者相中的几率有多大??????第3章打造完美的商业计划书3.1如何写一份无懈可击的商业计划书3.2优秀商业计划书的编制理念与原则3.3如何使商业计划书更有卖点3.4常规商业计划书的组成要素3.5常规商
3、业计划书写作模板3.6商业计划书的常见类型?第1章创业,你准备好了吗英特尔的CEO葛鲁夫说过,一个CEO每个月的第一天必须做一件事:将自己解雇,并详细地申述解雇的理由,在深刻地反省并拿出有效的应对之策后,重新雇用自己。只有这样的CEO才能让企业生存和发展,用葛鲁夫的话来说,”只有惶惶不安者才能生存”。32020年5月29日文档仅供参考当然,我不是葛夫,也不是每个者都能幸运地成葛夫”第二”,”第三”,⋯⋯可是,既然要,首先就必有种”惶惶不安”的心。然未必会成葛夫,但我随做好准!本章,你将了解:什么是的程——一条通往成功的棘小路你属于哪种型的
4、者?成功者10大必素前的心理准者必的法律知暴——求灵感和意巧无米之炊——融1.1什么是来,就是一个和捕机会并由此造出价的程。里所的,是指以企体,以正当地得更多利益目的活,而非开个人政治、学等事的。从上面的概念表述中,能得出一个很而易的:创业,以取更多金或利益目!42020年5月29日文档仅供参考然,个程至少包括两个要素或段:和捕机会造出价前者是因,后者是果。没有前者,后者是天方夜;而没有后者,我不禁会:什么要?史就是一部”西游”是一个辛而又扑朔迷离的程。无于成功者是失者,史都能写成一部版”西游”,其中充、陷阱、快、痛苦⋯⋯程最令人困惑之是
5、它自身矛盾的一面。个程具有高度、流、模糊和混沌的特征,它不断化,常常出一些似是而非的象。看似没有潜力或潜力很小的机会可能是一个很好的商机苹果算机公司便是在种似是而非的情况中成就的一个典范。苹果公司的始人斯蒂夫·伯斯(SteveJobs)和斯蒂夫·耐克(SteveWozniak)曾向她的雇主公司提出开台式个人算机的建,但被告知,公司而言不是一个商机。于是,她决定立自己的公司。在很多候,被一些投家否决的目,到了另外一些投者那里,却能造出奇式的成功故事。比如,Quicken件的制造52020年5月29日文档仅供参考公司——直觉公司,曾被20个风
6、险投资家否决,但凭着直觉,公司的创始人没有放弃,最终获得了资金支持。失败或许是成功最好的铺垫。经常发生的情况是,所创立的第一家公司失败了,但创业者从中学到了东西,继而创立起了一家极为成功的公司。杰瑞·开普兰(JerryKaplan)和莲花发展公司(Lotus)的创始人米奇·卡波尔(MitchKapor)合作开发了最早的笔输入式计算机。在花完了8千万美元的风险投资后,她们的公司倒闭了。开普兰创立了一家拍卖公司,这家公司成长势头迅猛,于1996年上市。创业需要周全的考虑、准备和计划,但它又是一件基本上无法计划的事情。今天,技术、市场、竞争的高
7、度动态性和易变性的特征,使得我们不可能完全了解市场行情和竞争对手,更不要说了解5年以后的情况了,但人们还是花了大量精力试图预测未来。结果,当商业计划书从打印机里打印出来时,它已经过时了。这是无法避免的情况。我们一定要记住,这是一个创造过程——像泥塑一样。因此,我们必须培养起一种规划和随机应变的习惯,不断综合大脑信息和内心感受,不断对自己的选择进行重新评价,直到这个过程成为自己的第二天性。创业需要行动和紧迫感,但同样需要耐心和恒心。62020年5月29日
