拓展训练产品与服务

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1、产品与服务3.1产品介绍与开发破晓股份有限公司，主要产品是为培训者打造体能、生存训练、心理训练、人格训练、个人素质训练和管理训练等方面，其培训目标围绕着领导艺术、团队建设等现代管理的中心问题，结合企业的发展需要与参训者的人格特征，通过全方位的素质培训，一方面使参训者重新认识自我，重新定位自我，实现自我超越；另一方面，提高员工对企业的忠诚度，以全新的方式凝聚企业的向心力。3.1.1初期产品介绍3.1.1.1课程背景一个具有战斗力的团队同时也会是高效的，它的建设是经历了成立、磨合、稳定、成效、成熟这五个阶段，具有如下的特征：1．选择合适的成

2、员，最大限度地表现每个队员的业绩；2．有明确的分工和责任；3．队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4．共同的目标；5．致力内部交流的有效性——通过正式和非正式的沟通途径；6．维持纪律的有效性；7．保证质量，追求不断改进；8．有一个好的领导。重点协助解决以下问题：互信互赖重诺笃行团队成员相互之间缺乏信任团队成员之间缺乏主动配合和支持团队成员回避冲突、一团和气团队成员不愿主动、公开发表意见团队成员缺乏荣誉感根据团队成长的历程，整个培训过程将把整个历程拆分成三个主题从三个不同层面对团队融合作一个诠释：建立信任——情感与信任——是团队成功的

3、基础挑战自我——自信与激情——是团队成长的源泉团队协作——沟通与协作——是团队成功的保障目标：一、激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础；二、培养团队精神，体验个人与团队的关系；三、团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式；四、培养成员积极的心态，与团队一起挑战自我、突破创新；五、通过磨合、实践，努力建立一个高效的工作团队；3.1.1.2培训项目介绍户外项目项目团队阶段针对性的培训目的背摔沟通增加情感交流，充分理解如何信任别人、如何授权、如何去赢得别人的信任及如何兑现承诺。断桥决策面对挑战、体验成功，提高帮助个人充分挖掘潜能,培养个人

4、的判断能力及决策能力。孤岛行动协作和互相帮助将共同达成目标,培养团队合作精神，提高士气。提高领导力、团队沟通及决策能力求生融合体会大团队成功的喜悦，增强团队凝聚力，体会团队精神。天梯行动体力和毅力的考验，也是对团队在困难中能否团结互助，相互鼓励最终完成任务的一次考验急速60秒配合团队的计划、组织、协调、执行等能力驿站传书执行考验了团队的执行力、创新力毕业墙（求生墙）融合体会团队配合，团结一致，奉献自己，服务他人鼓动人心目标和人生一样，当厌倦的时候一定要给自己打气，给自己找动力，给自己订新的目标室内项目红黑商战配合团队的计划、组织、协调、

5、执行等能力盲人方阵沟通增加情感交流，充分理解如何信任别人、如何授权、如何去赢得别人的信任及如何兑现承诺。团队角色决策面对挑战、体验成功，提高帮助个人充分挖掘潜能,培养个人的判断能力及决策能力。七巧板行动协作和互相帮助将共同达成目标,培养团队合作精神。3.1.1.3主要器材介绍器械名称作用品牌（产地）动力绳动力绳因有一定的延展性故能有效承受攀登者坠落而产生的冲坠力却不会对人体造成伤害BEAL(France)静力绳延展性极小，不能用于保护可产生冲坠的攀登BEAL(France)扁带器械之间的连接和空中固定作业者，延展性小BEAL(Franc

6、e)安全带套身连接，保护CAMP(Italy)铁索安全带与保护绳的连接，至少承受15KN的负荷CAMP(Italy)上升器利用倒齿与绳索的单性咬接，使其在正常状态下进能在绳索上向上运动，起到顺绳上攀和固定保护空中作业者的目的；承受拉力不小于5KNPETZL(France)下降器有8字环和GRIGRI等几种，用于空中操作，救援等；承受拉力不小于25KNPETZL(France)头盔头部保护CAMP(Italy)3.1.2中期和后期产品策划3.1.2.1策划思路氛围营造：有针对性地安排培训内容及团队项目，保证参训队员的参与和投入度，放松身心

7、，展示激情，加强团队成员的交流和融合。项目编排：在团队项目体验中感受团队的力量，在频繁的身体接触和言语沟通中加强团队的交流，提升团队沟通协作的能力，在团队一起完成挑战的过程中增强团队精神和作为团队一员的成就感。项目目标：在特别设计的环境中,团队可能面临从来没有遇到过的挑战,在失败中激发斗志，在成功中收获激情，在团队体验中增强团队凝聚力，提升团队士气，以更好的工作热情和团队精神面对今后的工作和挑战。3.1.2.2产品实施流程拓展热身WARMUPICEBROKEN初步建立团队场地训练ACTIVITY亲身体会、感悟熔炼团队项目回顾DEBREF

8、ING经验分享整合团队拓展总结REVIEW回顾、提升综合统效3.1.2.3流程安排：模块模块名称内容项目第一模块团队建设组建团队分组，团建让全员空杯心态，感受团队初期的组建过程。第二模块团队历练挑战自我强调