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1、公路工程施工组织设计方案12020年5月29日工程施工组织设计工程项目部年月日文档仅供参考目录第一章、工程概况第二章、施工组织结构第三章、施工准备第四章、施工方案第五章、施工质量、安全、工期控制措施第六章、雨季施工控制措施第七章、文明施工和环境保护措施第八章、廉政措施第九章、安全应急预案第十章、环境保护应急预案第十一章、施工总进度计划第十二章、附件1.项目组织机构图2、主要技术业务人员汇总表3.主要施工机械表4.测量、试验仪器设备表5.施工总进度计划表32020年5月29日文档仅供参考第一章工程概况一、工程概况二、编制依据、原则1、编制依据(1)、依据工程施工图设计说明,技
2、术施工规范(2)、依据图纸所提供的工程数量,工期要求及现场的自然情况,并结合我单位投入该工程的施工人员和机械设备2、编制原则:确保工期、质量创新、安全生产、文明作业。42020年5月29日文档仅供参考第二章、施工组织结构为加强施工管理,确保工程质量和工期要求,顺利的组织施工,根据我们以前的施工经验和本工程具体情况,项目经理全权处理合同文件中规定的由法人办理的一切工作,对外负责业务联系,接受业主和监理工程师的指导与监督,对内实施施工技术、工程进度、生产管理的协调和指挥。项目部下设:1、工程科(1)根据图纸和合同做好计量支付工作。(2)负责工程变更工作和工程量复核工作。(3)编
3、制工程预算,负责已完工程结算工作。(4)编制工程月、季度生产计划并负责生产计划的监督、落实。(5)编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施,并负责监督实施。(6)拟制分项工程开工报告,负责技术交底工作。(7)负责监督、检查各种材料、产品的进货检验和试验。(8)审核工程质量记录,并负责竣工资料归档、保管。(9)负责工程质量质检工作,进行日常和月度质量检查,确保工程按程序顺利进行。2、机料科负责工程所用机械的运输、安装、调试使用及维修保养工作;根据施工技术科的要求调配施工机械,按上级规定及时上报各种报52020年5月29日文档仅供参考表;搞好安全教育,做好施工机械及交通工具的
4、安全保卫工作;对机械手、驾驶员及维修人员进行教育考核。3、财务科对施工技术科每天填写的施工日志进行核实,并逐项统计人工、材料机械台班的数量,每月制定出月报表,并进行核算;负责项目部工作人员考勤、施工补贴发放。4、试验室(1)负责原材料、砼等项目检验,确保检验频次符合设计和规范要求,杜绝不合格材料入场。(2)负责砼配合比设计,确保砼的工作度符合施工环境要求。(3)负责试验检测,对检测结果的真实性负责,负责试验报告编制、签认和保管。(4)负责委托试验检测工作,参与质量监控。5、办公室(1)按时收听天气预报,认真填写天气预报表,并对每天的天气状况进行统计。(2)负责工地的物质供应
5、及后勤保障工作;负责项目工程人员的食宿及来人接待工作;负责外部调协工作。(3)负责工地施工人员、机械材料的安全保卫工作,防止施工财物的流失。62020年5月29日
