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时间:2018-01-10
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1、G105、G206、S319六安段大中修工程03标施工组织设计二〇一〇年三月十日37一、工程概况二、施工组织总体目标和施工部署三、主要工程项目的施工方案、施工方法四、各分项工程的施工顺序五、确保工期质量和工期的措施六、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施七、质量、安全、环保保证体系、管理措施八、雨季、农忙时节的施工安排九、施工程进度示意图37一、工程概况1.1概述1.1.1工程概况G105、G206、S319六安段大中修工程03标是合安路的重要组成部分,起讫桩号为K1095+389~K1132+889,全长37.5km。主要工程量为
2、凿除原水泥混凝土路面15332.74m3,凿除水泥稳定碎石基层6850m3,浇筑C15砼基层1501.9m3,C35砼面板15332.74m3,级配碎石基层1280m2,水泥稳定碎石基层25406.25m3,合同总产值为13742305元。1.1.2自然地理概况本项目东部位于江淮丘陵西段,路线西部为大别山余脉,整个地势为岗地,冲畈交错,起伏不断,但高差不大。路线经过地区属亚热带湿润季风气候区,四季分明,气候温和,雨量适中,春温多变,秋高气爽,梅雨显著,夏雨集中。公路自然区划为Ⅳ2区。沿线水系发达,地表水和浅地下水系对公路路基有一定的影响。根据
3、《中国地震动峰值加速度区划图》该区动峰值加速度0.05g,对应地震基本烈度Ⅵ度。1.1.3设计标准公路等级为一级公路,设计车速为80km/h,路面断面形式采用水泥混凝土路面,路基宽26米,路面宽15米,维修后设计载荷为公路-Ⅰ级。1.2交通本工程所在位置沿线交通便利,工程材料运输有国省道和县乡道路利用。1.3供电沿线村镇密集,电力线、网分布齐全,工程、生活用电方便,施工时与有关部门协商后可就地利用。1.4筑路材料本项目各结构层所用工程材料料源稳定,料质良好,运输道路交通便利。1.5施工组织设计编制依据和原则1.5.1编制依据a.本项目招标文件
4、b.现场考察情况37c.我公司历年从事类似项目的管理方法和经验d.我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备e.现行的部颁标准和技术规范1.5.2编制原则施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,将G105、G206、S319六安段大中修工程03标修建成优良工程的原则进行编制。具体表现在以下几方面:a.采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备,提高机械化、标准化施工作业水平。b.调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,组成一个强有力的项目经理部。c.树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在G105、G206、
5、S319六安段大中修工程03标施工中确保优良工程。d.分别考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。e.针对本合同段的施工重点、难点,着重考虑相应的施工方案和措施。37二、施工组织设计总体目标和施工部署2.1施工组织设计总目标精心组织,确保工期;规范施工,强化过程;以人为本,力创精品;预防为主,杜绝事故;健全机构,绿色环保;快速、有序、优质、高效地完成本标段全部工程和实施缺陷修复。2.1.1质量目标确保标段内全部工程达到招标文件规定的工程质量验收标准,争创优良工程。具体目标如下:杜绝工程质量
6、事故的发生;单位工程一次验收合格率100%;单位工程验收优良率达95%以上。2.1.2安全目标在严格按照《施工安全规范》操作的前提下,具体目标做到:杜绝人身安全事故及行车险性事故发生;杜绝重伤和死亡事故发生;无重大机械及交通安全事故;无爆炸事故;无等级火灾重大安全事故。2.1.3工期目标严格按照业主要求的工期目标细化工程进度计划,认真实施,最终达到工期目标的实现。2.2施工部署2.2.1施工组织机构结合该工程的实际情况,我处成立“二室、二部”对该项目进行施工,主要是:1、项目经理办公室:负责该项目全面管理,项目经理由王家泉同志担任,副经理由陈
7、军同志担任。2、工程技术部:负责该项目施工技术、质量及日常生产安排,由潘爱军同志担任工程部长。同时,该部门配备道路工程师2名,测量工程师1名,试验员1名,质检员1名,资料员1名及施工员1名。3、工程财务部:全面负责该项目财务管理工作,由叶炜同志担任财务主管,并配备出纳及统计员各1名。4、37综合办公室:全面负责该项目实施过程中的外环协调、物资采购、机械保障、施工安全及后勤管理等工作由朱传龙同志负责,同时配备采购员、司磅员、收料员、机械主管、专职安全员、事务长各1名及机械操作人员10名。2.2.2设备、人员动员周期和调运方法我们在接到中标通知书
8、后,立即筹建项目经理部和拌和场,项目经理部建于合安路K1110+300处,拌和场建于舒城县马安路K3+000处,在原舒城县公路分局拌和场的基础上进行重新改造、扩建,
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