燃气产业发展有限公司物资管理制度.docx

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1、燃气产业发展有限公司物资管理制度12020年4月19日陕西城燃陕西城市燃气产业发展有限公司物资管理制度编制:审核:审定:批准:发布日期://实施日期://文件名称制订部门陕西城市燃气产业发展有限公司物资管理制度文件编号CR-WZ-01工程管理部制订日期/5/5版本页数A/057目录第一部分物资计划管理制度1第二部分物资采购管理制度9第三部分应急抢险物资管理制度13第四部分废旧物资管理制度错误!未定义书签。第五部分物资消耗定额管理制度错误!未定义书签。第六部分单项工程物资消耗统计核算制度错误!未定义书签。第七部分物资入

2、库管理制度错误!未定义书签。第八部分物资出库管理制度错误!未定义书签。第九部分物资仓储管理制度错误!未定义书签。第十部分物资领用制度错误!未定义书签。第十一部分库房管理制度错误!未定义书签。第十二部分物资台账错误!未定义书签。文档仅供参考第一部分物资计划管理制度12020年4月19日文档仅供参考物资计划管理制度第一章总则第一条为加强公司物资计划管理工作,保证生产经营和工程基本建设的需要,结合公司实际,特制定本制度。第二章编制原则第二条统一领导、归口管理、分级负责、不留缺口;保证重点、兼顾一般、综合平衡、全面安排;真实、可靠

3、,有严肃性、预见性和超前性。第三章编制依据第三条公司固定资产投资计划。第四条公司新建设项目、生产经营大(维)修、更(技)改项目计划。第五条安全环保技术措施项目计划。第六条公司临时、紧急物资需求计划等。第七条<计划管理制度>、<物资储备定额管理办法>。第四章计划种类第八条按时间分:月度物资计划、季度物资计划和年度物资计划。第九条按用途分:基本建设物资计划、生产大(维)修、更(技)改物资计划、储备物资计划。22020年4月19日文档仅供参考第五章物资计划需求编报第十条编报要求1.生产类物资需求计划由分公司拟定报告及生产物资明细

4、表上报生产技术管理部及分管生产领导审核,审核经过后统一由工程管理部按照公司采购制度办理。2.安全类物资需求计划由分管责任单位拟定报告及安全物资明细表报安全环境与监察部及分管安全领导审核经过后统一由工程管理部按照公司采购制度办理。3.工程建设物资需求计划由分管责任单位根据工程实施时间拟定报告,并根据设计文件的要求编报物资需求计划,上报工程管理部相关负责人及分管工程领导,计划批准后按照公司采购制度办理。4.物资需求计划的编报要按规定的格式填报,要注明项目性质名称,物资的名称、规格、型号、数量,要求到货时间等内容。重要物资要有详

5、细的技术参数,填写在备注里。(附件2)5.各分管责任单位或项目部技术员在编报物资计划时,必须经分公司经理或项目负责人审批。第十一条编报程序1.日常生产物资需求计划由各分公司技术员编制,分公司经理审核,报生产技术管理部及分管生产领导审核,审核经过后转工32020年4月19日