粮油工业公司在线质控等部门绩效考核指标.docx

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2、品样品管理、标识10部门经理/体系管管理操作规程和现场产品标识管理，违管理差错次数理员反扣分15根据与相关部门的配合情况按照评估工作满意度相关部门标准评估5体系运行效果10体系管理员随机抽查和内部、外部审核合计100某粮油工业公司在线质控班组（饲料）绩效考核指标序号考核指标权重数据提供指标说明（%）饲料线检过程、以30分为基数，当月未出现质量问生产部门、物流部、题为30分，提出有效整改措施的加21库存质量抽查不封顶饲料事业部分（经部门认可）出现质量事故扣3有效整改率分/次1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯根据客户投诉

3、数量按照标准进行考2饲料市场产品30销售部/国家监督评。产品出厂后因感官质量（气味、投诉次数机关色泽、包装质量等）/定量包装原因被客户投诉或上级检查不合格对饲料样品管样品存放/处理的可追溯性，按照样310生产部门品管理操作规程和现场产品标识管理、标识管理理，违反扣分4工作满意度10相关部门根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估饲料质控文件5和质控记录管10体系管理员随机抽查和内部、外部审核理合计100某粮油工业公司在线质控班组（油脂）绩效考核指标序号考核指标权重数据提供指标说明（%）油脂线检过程、以30分为基数，当月未出现质量不封生产部门、物流问题为30分，提出有效整改措施1

4、库存质量抽查顶部、油脂销售部的加2分（经部门认可）出现质量有效整改率事故扣3分/次根据客户投诉数量按照标准进行油脂市场产品销售部/国家监督考评。产品出厂后因感官质量（气230味、色泽、包装质量等）/定量包投诉次数机关装原因被客户投诉或上级检查不合格对油脂样品管样品存放/处理的可追溯性，按照310生产部门样品管理操作规程和现场产品标理、标识管理识管理，违反扣分4工作满意度10相关部门根据与相关部门的配合情况按照评估标准评估2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯油脂质控文件5和质控记录管10体系管理员随机抽查和内部、外部审核

5、理合计1003⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4