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1、公司人事管理规范12020年4月19日文档仅供参考**-公司人事管理规范目录22020年4月19日文档仅供参考第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章总则人事管理规定考勤管理规定假期管理规定劳动合同岗位要求薪酬福利制度考勤制度考核制度奖惩制度会议管理制度培训制度文件档案管理制度财产管理制度保密制度行政管理制度32020年4月19日文档仅供参考第一章总则第一条宗旨为健全公司管理制度,加强员工管理,明确公司与员工双方的权利和义务,提升企业效益,依据
2、国家相关劳动法规制定本公司人事管理制度。第二条适用范围本公司员工的管理,除遵照国家和省、市有关法令、法规,同时依据本制度执行。本制度所称员工,系指本公司正式录用的员工及试用期内的试用人员。第二章人事管理规定第三条员工招聘1、各部门因工作需要要求增添员工时,由部门负责人提出<用人需求申请表>及岗位职务说明书,经部门主管审定后,报总经理审批。2、申请应说明增添原因、增添人数、职位要求及专业等。3、申请经总经理审批后,交至人事部配备,进行公开招聘,择优录用,保证本公司员工队伍素质。4、人员录用优先考虑本公司内部基层岗位
3、向更高岗位的选拔,公司内部难以配置的人员,由人事部根据岗位职务要求,经过互联网或人才市场等渠道,向社会公开招聘。42020年4月19日文档仅供参考第四条人员面试1、人事部根据应聘人员的”简历求职表”,进行评估筛选后,通知候选人到公司面试,面试考评组成员由人事部及用人部门负责人组成。2、初试由人事部负责,根据求职人员填写的<应聘人员登记表>,核对求职者基本状况。初试的作用在于淘汰那些学历、经历和资格条件等不符合的应聘人员。3、复试:复试由人事部配合用人部门负责人进行结果提供给人事部。根据面试形式的不同面试,确定结果
4、。,用人部门负责人最终将面试,人事部与用人部门负责人可同时第五条人员录用1、录用:人事部根据考评组填写”员工聘用审批表”,提出推荐录用并报总经理审批,总经理批准后人事部通知新录用人员到职,办理录用审批手续。第六条员工入职1、员工入职报到,办理入职手续。人事部指导新员工填写<入职登记表>,<入职登记表>是员工个人身份和任职资质的重要依据,必须填写完整,人事部将填写的信息与应聘时提供的简历进行核对,员工本人签名。2、新员工入职报到须提交居民身份证、最高学历/学位证及职业资格证等原件和复印件,本人近期免冠一寸照片1
5、张,建设银行卡复印件/建设银行卡号人事部对员工提供的相关证件进行审验,后原件由本人收回,复印件留人事部存档。,52020年4月19日文档仅供参考第七条员工试用期1、根据岗位设置的不同,对新进人员一个月的试用期,设计人员一至三个月的试用期。2、试用期间,新员工如出现请假情况,根据请假天数计算,转正时间往后顺延。3、试用期间,新员工将接受直属部门和人事部的考评进员工转正时的参考依据。,所有考评结果将作为新4、试用期间:新员工如有以下行为之一的,均视为该员工不符合录用条件,公司有权随时解除劳动合同:1)以欺诈手段与
6、公司订立劳动合同的:2)不能胜任工作的;3)按照公司有关规定达到严重违纪行为标准的;4)未按约定时间、地点入职到岗达3天的;第八条员工转正1、新员工试用期结束时,经主管部门签署试用期考核意见,并填写”新员工试用转正审批表”,交总经理批准,试用期合格者,方可转为本公司正式员工。2、新员工转为正式员工后劳动合同从转正之日起算,各项社会保险也从转正之日起算。试用期被证明不符合录用条件的,公司不予录用。3、新员工入职需阅读<员工手册>,及岗位说明和基础培训。接收部门对到岗员工进行安全操作规程培训、岗位技能培训,合格后上岗
7、。62020年4月19日
