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1、企业理念人事守则行政人事财务管理制度12020年5月29日22020年5月29日文档仅供参考第一章企业理念员工守册一、企业理念1、企业宗旨:传承东方文化雕铸艺术园林2、企业目标:主业卓著多元发展科技领先享誉中外3、企业经营理念:追求更好与君双赢4、企业价值观:人才为本信誉至上贡献为先效益为重5、企业精神:不断超越永创新业6、企业作风:求真务实不断进取7、企业员工行为准侧:遵章守法珍爱商誉团结上进举止文明8、企业管理人员职业道德规范:爱岗敬业诚信做人不畏险阻廉洁奉公二、管理方针雕铸品牌工程美化现代生活释义:雕铸品牌工程:东方圆林将始终坚持周密计
2、划,认真实施,信守合同,采用先进技术,科学配置资源,实施精细管理,以优良的质量、完善的服务,全面兑现对业主的承诺,雕铸公司品牌形象、不断满足并超越顾客和相关方的需要。美化现代生活:创造优美的家居环境、宜人的风景园林旅游环境是东方园林立足之本。东方园林应在生产、服务全过程中信守以人为本的原则,关注社会公众利益,在建设物质文明的同时,着力美化人们的生活、旅游环境,为现代文明服务。32020年5月29日文档仅供参考三、管理目标1、竣工验收项目优良率100％;施工管理综合评价得分90分以上;2、重大工程质量、安全、环境污染责任事故:0案次3工期履约率
3、100％4、推进四新(新工艺新技术新材料新设备)5、无死亡、重伤事故发生6、达到业主和相关方满意7、控制施工噪音,控制施工扬尘扬灰、废弃物,确保排污符合标准规范社区居民无投诉8、节约能源降低自然资源消耗四、质量方针诚实守信全员参加规范管理持续改进承诺业主雕铸品牌五、环境与职业安全卫生方针安全第一预防为主以人为本珍爱生命关爱地球崇尚自然注重环保杜绝污染六、组织机构图42020年5月29日文档仅供参考总经理总经经营生产理助副总副总综合财务分公成本苗圃设备采购工程设计项目部部司中地部部部部部说明:1、总经理管总经理助理、生产副总、经营副总,全面指导
4、公司业务2、总经理助理协助总经理处理公司日常事务,是总经理的参谋、助手,协助总经理对公司行政、人事、财务及新业务的拓展(分公司)进行管理。3、生产副总全面管理公司的生产,负责工程、技术、质检、设计及项目生产,确保工程如期按质量标准完成。4、经营副总经理主管公司的成本控制和市场开拓,工作涉及投标书的编纂,承包管理费、提成比率的制定,大宗材料采购合同的签定等,确保公司任务饱和、项目盈利,并采取各种办法,精细管理、流程再造等使成本下降,收入提高。6、综合部主管行政、后勤、人力资源、企业文化建设几个方面,负责公司管理标准、流程及规章制度的拟定、修改、
5、编写,人员招52020年5月29日文档仅供参考聘、考核、激励等工作。7、财务部负责公司财和物的规划和控制,财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计检查等方面工作制度的拟订及执行。8、工程部负责公司技术、质检、设计等,为项目服务。9、成本合同中心负责投标时的概预算、工程合同的签定,承包管理费、提成比率的初步拟订,项目各种费用控制等。七、各职能小组绩效考核小组:组长:李某副组长:张某某胡某某冯某某成员:朱某董某某胡某某合同评审小组:组长:李某副组长:胡某某成员:朱某董某某冯某某质量管理小组:组长:李某副组长:张某某成员:朱某董某某张
6、某某市场拓展领导小组:62020年5月29日
