房屋建筑工程施工过程中质量问题和防治措施

房屋建筑工程施工过程中质量问题和防治措施

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时间:2018-01-02

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1、房屋建筑工程施工过程中质量问题和防治措施  摘要:房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,关系到国家和人民的生命、财产安全。本文介绍了国内外质量管理的发展现状,对质量控制的基本概念、基本理论进行了论证和分析,并提出了加强制度建设,加强内部监督,开展项目评估等对策建议。关键词:房屋,建筑,质量,监督中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,从政府投资的房屋建筑工程,如办公楼,到关系社会公众安全的房屋建筑工程,如商场、体育馆、剧院、学校等,再到各类商品住宅

2、工程,所有这些都是人们日常的工作、学习、以及娱乐和生活的重要场所。那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素[1]。1房屋建筑工程施工质量控制的特点1.1房屋建筑工程项目的特点房屋建筑工程项目具有以下特点:7一是一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,当出现质量问题。或建设项目不可行时,则不可能重新回到原始状态,最终可能导致工程报废。房屋建筑工程项目投资少则几十万、几百万,多则上千万、上亿元,一旦发生质量事故,就会造成巨大的经济损失。因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。二是固定性与生产

3、的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。固定性特点,决定了工程项目对地基的特殊要求,地基处理方案对工程质量将产生直接影响。三是单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。不能像一般工业产品那样,同一类型,可以批量生产[2]。1.2房屋建筑施工质量的特点房屋建筑施工质量具有以下特点:一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。

4、因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。7二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。同时由于影响工程质量因素多,任何一种因素发生变动,都会导致工程质量出现波动,如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等。三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性[3]。2房屋建筑工程施工质量所存在

5、的问题2.1设计问题由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高,所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以,所设计的作品也没有达到合理标准,这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。2.2原材料问题在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如,在选用水泥时,因碎石粒度的大小,在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等,这都对施工工程质量有一定的影响。所以,如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响,其后果也是非常严重的。2.3施工问题7由于在施工企业当中工人的数量较多,所以在技术培训方面

6、也没有得到全面的管理,造成工人的技术素质比较低,在进行操作时没有严格按照规定顺序进行,没有质量安全意识,给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施,对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理,所以这给前道工序就会留下一定的质量问题,而对于后道工序也没有得到及时的处理,甚至出现隐蔽的问题现象,会严重影响工程的整体质量。2.4现场监理问题由于在施工现场的监理工作没有做到位,这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能,一些监理人员存在无证上岗的问题,这也体现在监理工作控制体

7、系的不完善、不健全。3房屋建筑工程施工质量控制的防治措施3.1施工准备过程的质量控制方法(1)认真抓好质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中[4]。(2)优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有用全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。7(3)由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习,对于特殊工种人员(电焊工、钢筋工等)操作前要进行技

8、术培训,经考核合格后持证上岗。(4)建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构,定期对工程质量进行检查。(5)进行全面质量管理,建立以项目经理部为核心的QC领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵

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