公司改制重组后.docx

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1、公司改制重组后，工作千头万绪，任务异常繁重。要想继续把公司不断推向前进，就必须在继承和发扬老公司的好传统、好精神、好作风的基础上，继往开来，与时俱进，迅速搭建好管理平台，形成规范的规章制度体系，实现规范管理，系统运作。集团公司董事长在揭牌仪式上明确要求我们，要认真学习集团公司的规章制度，结合本单位实际，制定出切实可行的管理制度，实现管理升级和效益最大化。根据这一指示精神，经处党政联席会议研究决定，在处机关及社管中心范围内开展“集团公司规章制度学习月”活动，时间为20010年1月1日至1月30日。此次活动并非从时间严格限定，旨在通过学习月活动的开展，倡导一种终生学习的观念，造就一批懂规章、会管

2、理的复合人才。现将活动的有关事项通知如下：一、机关各部室及社管中心各部门要尽快与集团公司的对口部门联系，收集整理集团公司下发的与本部室业务相关的重要规章制度，装订成册。二、各部室在局域网上分别建立集团公司规章制度专门电子文档（文件夹），并设置为共享。三、各部室每周要抽出半天时间对集团公司规章制度进行集中学习。四、结合学习成果，对集团公司相关的管理制度进行研讨。五、本次学习活动要根据提出的“一个根据（根据集团公司的规章、制度、文件），两个结合（结合原公司的规章制度，结合新的实际情况），一个形成（形成自己的文件与规章制度），上报下达”的总体思路与原则，整章建制，尽快形成新一处的系统管理体系和高效

3、的办公能力，营造学习规章、制度、文件与新知识的氛围，形成知识竞赛的风气，铸造学习型企业。六、各部室要结合此次学习活动，结合处情及处管理体系的整体要求，尽快出台与本部门业务相关的管理制度文件。华电潍坊发电有限公司积极贯彻落实华电国际《关于开展“制度学习专题月”活动的安排意见》，于5月10日起，将利用为期一个月的时间在公司范围内开展“制度学习专题月”活动。为确保活动取得实效，该公司在“细、新、严”上下功夫，周密组织，合理安排，务求实效。一是严格制定计划。该公司将必学内容通过网站、办公自动化系统等进行公布，要求公司党委中心组成员、中层管理干部和员工结合工作重点分层次制订个人学习计划，并将计划制定情

4、况与奖金挂钩，确保了计划的针对性和操作性。二是创新学习方式。坚持集中学习和个人学习相结合，积极采取专题研讨、辅导讲座、座谈交流、书面测试和撰写心得体会等方法确保学习效果。同时，在此基础上，把制度学习融入到工作的每一个环节，与公司重点工作同布置、同检查、同考核，以确保学习工作“两不误、两促进”。三是加强督促检查。该公司依据管理职能分别确定了学习责任监督单位，并将通过组织制度知识问答、集中测试等形式，对学习效果进行全面巩固和检验。同时，该公司还将充分利用公司报纸、网站、广播、电视等媒体，全过程报道活动开展情况，大力营造浓厚的学习氛围。日前，徽商金属公司组织开展为期一个月的“规章制度学习月”活动，

5、并向广大干部、职工印发了公司的《制度汇编》手册，要求以部门为单位，认真组织员工学习，贯彻落实新制度。通过前期科学发展观活动的开展和教育，公司广大干部职工积极参与学习活动，很多直属子公司都主动要求多领取一些制度汇编手册发放给员工，组织员工利用业余时间加班加点的学习，并与科学发展观的学习讨论有机结合，做好工学结合。目前，已有部分单位递交了“规章制度学习月”活动开展情况的汇报，公司办公室将下一步将组织抽查和审查，争取得到更好地学习成果。在佳田集团2007年度8月份集团例会上，董事长关晓彦提出8月份为佳田集团的集团公司各部门及下属分公司要努力学习各种规章制度，根据自身的实际情况，“制度学习月”，制

6、定和完善相关的责任方针和职务说明，提出合理化的建议和规范的操作流程，保证企业发展的制度化、规范化、科学化。现代社会是法治社会，现代企业也要成为“法治企业”。我们的首要任务是培育遵守公司制度的企业文化，董事长提出：无论是企业的领导还是最基层的员工，都应该以身作则，应当对企业的规章制度严格遵守，以制度为标准检验经营管理的对错和效果，发挥其保护、监督、制衡的作用。要在企业内部形成勤于学习、善于学习的氛围，努力建设学习型企业。凭心而论，我们的企业管理离现代企业的科学管理还具有相当的差距，我们应该抛弃个人经验主义的一些东西，以谦虚的态度，从大型企业、先进同行那里学习管理中的好制度、好办法。同时，还要善

7、于从书本上学习现代企业管理的知识和方法，敏于观察、勤于思考，总结和制定适合自身管理和发展的各种规章制度。一个公司只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断地创新出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、社会和投资者满意的最终目标。为进一步加强工厂2011年管理体系建设，推进“优秀卷烟工厂”创建活动深入开展，营烟在全厂范围内开展文件制