建筑工程项目施工管理中常见问题和对策

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1、建筑工程项目施工管理中常见问题和对策　　摘要：随着国家经济的迅速发展，不断推进的城市化进程，建筑的需求量也不断加大，加强对于建筑施工管理的优化不仅关系到建筑本身的质量和安全，还关系着人们切身的生命财产安全。因此，必须加强建筑工程施工管理，提高工程质量，才能保证在顺利完成工程项目的前提下达到规范规定的质量指标。关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施中图分类号：TU198文献标识码：A引言在建筑行业中，建筑项目从确立到施工再到工程的验收，需要进行很多的步骤，从工程质量角度考虑，每个细节都需要认真考虑，其中要涉及到很多建筑的资料和档案，同时，工作人员也需要有序

2、的进行组织，从而提高工作的效率。因此，合理的进行建筑施工管理是非常关键的步骤。做好建筑施工的管理工作不仅能够减少在建筑施工中出现的问题，同时也有效的保证了施工质量。一、建筑工程施工管理的重要性7所谓建筑施工管理，是指对建筑施工活动进行的有效的计划、组织、指挥协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，从而实现项目的特定目标。其任务是以最优先地实现项目的总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的费用来满足工程质量的要求，完成建筑施工任务。1、管理工作的决定性。一个企业的经营效益高低、企业信誉好坏等，这些关乎企业存亡的问题在很大程度上取决于该企业管理

3、工作的好坏。对于建筑施企业来说，拥有一定的技术条件和技术装备是十分必要的，而要支撑和实现这些，取决于企业的技术力量和技术工作组织管理水平。2、建筑施工的特殊性。作为一个企业，在生产过程中难免会遇到很多问题，如繁杂的建筑类型和样式，不同的规模要求，气候天气对于施工的影响，较多的工序搭接、多项技术的综合应用等等，为了达到预期的质量要求、使用功能要求、降低成本要求的目标，保证施工工作正常进行，加强施工管理是必然的。3、目前，各种新技术、新工艺、新材料、新设备随着我国建筑业的发展不断出现，建筑施工企业也面临着更大的挑战，如更复杂的工程结构、更特殊的功能要求、更新

4、颖的装修设计等，做到这些，需要企业拥育更先进的技术装备和更高的生产技术水平。因此，对于企业的技术管理要求日益提高，这也使得施工管理工作尤为重要二、建筑工程施工管理中存在问题1、旧的管理制度存在一定问题7我国目前并没有形成极为规范的建筑市场以及规范的管理制度，有些施工单位的高层领导一味地追求政绩和利润，只是千方百计地降低成本，没有投入足够的管理资金，施工质量和施工安全也不能得以保障，留下很多施工隐患，需要在旧的管理制度上通过不断地研究进行改善和健全，保证工程能够顺利施工。2、建筑企业的设备管理工作没有引起足够重视很多企业都缺乏同时具备管理协调能力与专业技能

5、的专项人才，来从事设备管理工作。在很多企业中，建筑企业的设备管理工作没有引起足够的重视，对施工的管理的理解过于片面，并且这种现象非常普遍，特别是在非公有制的中小型企业中。大多数企业都将生产经营与质量安全放在最重要的位置，而对于设备管理工作常常被忽视，在实施过程中从来没有引起足够的重视。因此，建筑企业的设备管理工作必须引起足够的重视。3、建筑施工企业不够重视安全生产7在很多建筑企业在工程的实施过程中，以为过度重视工程的成本与经济效益道德好坏，并没有将安全生产放在足够重要的位子。有些领导无暇顾及安全生产的相关文件，只是口头交代，极大地阻碍了施工安全生产的实施

6、。工程投标时，过度竞争、低价中标、行业保护、相互压价、地区保护现象严重。工程出现问题时，无人负责，上级推下级，互相推诿，严重影响了建筑工程的施工质量。4、施工材料存在着隐患建筑工程施工质量还受施工材料的影响，施工过程中牵涉的施工材料种类繁多，甚至有些是最新应用的材料，因此在施工材料的采用方面还存在着一定的隐患。很多施工单位不能处理好施工材料供应方面、材料分类堆放以及材料发放等方面的问题。部分施工工地没有对进场的施工材料及时进行检验，或者是存在偷工减料等现象，不能根据工程实际情况和进度情况安排施工材料的发放等等，必须按照施工组织设计进行安排。由于施工过程中

7、存在着各种施工材料隐患，使得施工过程中出现各种质量问题，引发安全事故。三、加强建筑工程施工管理控制的措施1、加强建筑工程施工管理的不断创新7当前的施工管理制度管理手段单一，很不灵活，已不能满足现代化的管理要求，与现代化的人员管理方式相脱节，不能与现代化的工程管理方式相匹配。因此，建筑工程施工管理一定要不断创新，并且创新应该符合现代企业发展的规律，创新组织管理结构，确立有限责任制度和责任追究制度，才能提高建筑工程施工管理的管理水平，适应市场的发展。除此之外，还应该解决项目与企业间责任的关系，转变原有的管理制度，健全激励体制，产权职责分明，加强监管力度，使用

8、新的建筑技术、设备和工艺，建立企业法人财产制度，提高施工管理的技术含量，实现整个