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时间:2018-01-02
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1、***科技有限公司薪酬福利制度一、总则1.为合理确定员工薪酬,既体现员工价值,又能奖励高绩效表现、激励员工,特制定本制度。2.公司支付员工的工资遵守《**市工资给付条例》,不低于深圳市公布的当年最低工资标准,公司员工依本制度还享受公司福利,业绩突出的员工还可获得公司月度或年度奖励。二、员工薪酬1.公司员工的薪酬包括:岗位工资、绩效工资、补贴、工龄工资、全勤奖,即员工薪酬=岗位工资+绩效工资+补贴+工龄工资+全勤奖。岗位工资=基本工资+保密津贴+工龄工资2.岗位工资1)公司员工的岗位级别参照表一:岗位级别岗
2、位总公司各分公司研发中心C总经理、副总经理 总经理D营销总监、客服总监、财务总监、人力资源总监、行政总监副总经理、技术总监、项目总监、产品总监E总经理助理总经理F市场部部长副总经理G客户服务部部长、技术支持中心经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理营销部经理、总经理助理、营销部副经理、市场部经理、产品管理部经理、项目管理部经理、总经办主任H市场部部长助理、区域经理、实验室主任、财务部副经理、人事主管区域经理、客服中心经理、行政部经理品质部经理、实验室主任、项目经理、专项项目组组长、采购部经理I客户经
3、理、行政助理、实验室副主任销售经理、客服中心副经理、深圳维护项目经理、实验室主任/副主任、项目副经理、行政部副经理、办事处副主任专项项目组副组长、品质部副经理、采购部副经理、实验室副主任、项目副经理J营销助理、销售代表、信息管理员、用户工程师、技术工程师、维修工程师、实验室测试员、招聘专员、人事专员、行政专员、行政文员、前台文员、会计、出纳、财务、司机、仓管销售代表、客户专员、用户工程师、技术工程师、维修工程师、测试员、司机、仓管技术工程师、软件工程师、测试工程师、维修工程师、品质工程师、采购专员、实验室
4、测试员、文员、实习工程师、仓管K后勤后勤、文员、后勤1)岗位工资依据员工的工作岗位、工作业绩、工作技能、工作态度、工作经验等因素确定。技术岗位可根据不同的技术职称、经验技能设定不同岗位级别,每一岗位级别设定五个档次的岗位级别工资,具体参照表二:(表二)岗位级别岗位级别工资12345C55005000450040003500D46004200380034003000E40003700340031002800F38003500320029002600G32003000280026002400H30002800
5、260024002200I126002400230022002000I237003500330031002900I343004100390037003500J343004100390037003500J233003200290027002500J123002100190017001500K180016001400120010001.绩效工资1)绩效工资依据绩效工资基数和工作绩效考评级别确定。2)不同的岗位级别对应一定的绩效工资基数,参照表三。3)工作绩效考评周期为每月考评一次。由公司绩效考评委员会对全体员
6、工考评。考评等级分为A、B、C、D、E、F、G、H八等,分别对应的考评系数分别为2、1.5、1.2、1、0.8、0.5、0.2、0。4)员工当月绩效工资=员工绩效工资基数×当月工作绩效考评级别对应的考评系数,具体参照表三。2.补贴补贴包括住房补贴和电话补贴,各岗位级别的补贴参照表四。3.工龄工资凡公司正式员工在公司工作每满一年,即从足年的第二个月起每月计发工龄工资100元。4.全勤奖。每月全勤出勤的员工,当月发放100元的全勤奖。员工入职当月不计发全勤奖。5.外派员工补贴由总公司派驻外地分公司的员工,按驻
7、外地分公司的天数(日历天),以10元/天的标准计发外派员工补贴。(表三)岗位级别绩效工资基数绩效考评级别(考评系数)及对应的绩效工资ABCDEFGH21.51.210.80.50.20C20004000300024002000160010004000D1800360027002160180014409003600E1600320024001920160012808003200F1400280021001680140011207002800G1300260019501560130010406502600H1
8、20024001800144012009606002400I110022001650132011008805502200J100020001500120010008005002000K800160012009608006404001600(表四)岗位级别住房补贴电话补贴小计C15005002000D8005001300E6004001000F400400800G400300700H350250600I300200500J200
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