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时间:2018-01-02
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1、建筑工程施工现场质量控制措施探究 摘要:随着我国经济的飞速发展,城市化的进程也在逐步加速,这些都促使了我国建筑行业的发展。而如何确保建筑工程的质量问题,则成为建筑行业发展的核心问题,加强施工现场的质量管理,无疑成为了解决问题的关键。本文主要论述了建筑工程施工现场质量管理中存在的问题以及解决问题的方法关键词:建筑工程;施工现场;质量控制措施;中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:0前言劣质的建筑工程不仅仅会让施工企业会面临巨额的赔偿和处罚,损伤企业形象,还严重威胁着建筑使用者以及附近居民的生命财产安全。因此,建筑施工企业必须要端
2、正自己的态度,不能因为急于获取高额利润便把企业的形象和信誉以及人民群众的生民财产安全抛诸脑后。因此,建筑工程施工现场的质量管理问题必须要高度重视起来,保证一切施工程序都严格依照施工标准和设计要求,控制好施工质量以及工序环节的质量问题,确保在建的建筑工程是一个高质量的优秀工程。施工现场是施工企业将施工图纸落实为现实建筑的最为关键的一个环节,做好施工现场的质量管理措施,可以有效地促进建筑工程整体质量的提高。61目前建筑工程现场施工质量管理中主要存在的问题我国目前建筑工程的质量管理中存在着不少问题,这是诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结
3、果。以下三方面是问题的主要体现。1.1现场监管方面的问题施工现场监管行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。监管人员没有坚持科学、公正、守法的职业道德规范,其对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证取样制度,甚至有弄虚作假,以次充好的现象发生。项目监管机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工,许多质量隐患得不到及时解决。这些工程质量问题的发生,主要在于监管人员没有尊重科学,尊重事实,没有做到遵纪守法,秉公办事。落实好施工现场监管是一个复杂、长期的过程,以期施工同行共勉。1.
4、2施工人员素质方面的问题6工程项目的质量管理中,人员素质是关键。人是建筑工程的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度,都直接或间接地影响工程质量。劳务层工人素质参差不齐,对关键过程、特殊过程及质量要求高的工序施工,经常不合要求。有的工程施工主体素质过低,操作时不按规程顺序进行,造成各工序、工种之间没有严格的交接措施,给后道工序埋下隐患。同时,由于从事建筑设计的工作者水平不高,对实际的情况没有考虑充分,使得建筑物存在着潜在的隐患。1.3选用材料方面的问题质量管理比较常见的问题还在于选用
5、材料方面。由于利益的驱动,相关工作者对于进入施工现场的建材产品把关不严,对于执行建材的准用证规定,施工现场的负责人没有严格地执行。对建材产品不进行严格的审证和检测就难以保证建筑物的质量。这样一来,在建工程和已投入使用的工程出现质量问题就在所难免了尚。就房屋建筑来说,不少用户在搬进新居后反应墙体有裂纹,天花板漏雨,瓷砖掉裂等问题,这些问题严重危害到居民的居住安全。而这种种问题都是由于建筑施工现场的负责人没有对建筑材料进行严格的把关。2建筑工程现场施工质量控制措施研究针对以上三方面的问题,我们该如何进行有效的质量管理呢?以下是笔者总结出的几
6、条解决措施:2.1现场质量监管6为了进行有效的质量管理,施工现场的质量控制是重点。质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;工程项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核:设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。现场质量检查能有效保障工程质量。现场迸行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法,可归纳为看、摸、敲、照四个字,对工程实体观感检查。实测法,通过实测数据与
7、施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查是通过试验手段对质量进行判断的检查方法。2.2提高施工人员素质人是质量控制的关键,要“以人为本”,以人的工作质量来保证工程实体质量。施工人员及管理层人员要提高人员素质,加强专业技术和操作技能培训,持证上岗。施工人员要努力学习业务知识和专业知识提高自身的业务和技术水平及操作、技能水平,对各工种,各项目主要部位操作人员等也要实行岗前培训,取得上岗证,做到人人持证上岗,这样才能较好地做到质量控制。6施工人员质量意识的缺乏是阻碍施工
8、现场质量管理的主要因素。因此,应当明确规定各部门、各类人员在实现质量保证目标中必须完成的任务、承担的责任和具有的权限。对此,建立起岗位责任制,明确相关工作人员的职责,是提高施工人员质量意识的有力保障。在各施
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