企业SWOT分析报告.doc

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1、企业SWOT分析报告JPD-4.1-01企业内部因素对策企业外部因素内部优势S1、研究开发能力强，有先进的开发能力2、产品质量高，价格有竞争优势3、有完善的质量管理体系4、有许可证等相关资质内部劣势W1、技术管理体系尚不健全2、缺少品牌意识3、缺少先进的管理方法和信息系统4、产品包装类别不多外部机会O1、环保产品需求有增长趋势2、产业优惠政策，扶持中小企业发展3、产品需求多样化4、向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会优势和机会SO1、开发环保产品，形成独特的产品和生产技术能力2、利用好国家扶持产业优惠

2、政策，抓住机遇，充分发挥企业优势，发展生产力，把企业做大做强3、继续提升产品质量，进一步降低质量成本4、向其他区域开发，扩大市场份额劣势和机会WO1、制定营销战略和品牌战略2、加强技术团队建设，引进先进技术3、进一步健全质量体系管理和信息系统管理外部威胁T1、竞争对手占据大部分市场份额2、产品市场增长率下降3、受到市场调整和经济转型影响4、市场需求减少优势和威胁ST1、继续提高研究开发提高竞争力2、进一步发挥产品质量和价格优势3、做好广告宣传，包括质量体系认证劣势和威胁WT1、实施营销战略和品牌战略2

3、、完善售后服务体系，优质服务，满意客户群办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘

4、、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮

5、檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3）

6、禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。