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时间:2020-12-20
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3、项目部标准化管理管控记录表》是业主项目部对项目建设关键环节的管控记录用表,共计50个记录表格,内容涵盖业主项目部十项重点工作,二十个关键管控节点。管控记录表应用是推动项目过程管理的规范化,促进业主项目部人员到位和责任落实,提升项目管理成效,实现项目管理目标的重要手段。二、《业主项目部标准化管理管控记录表》反映业主项目部项目管理工作的“痕迹”,不代替其他项目管理资料。表格中相关内容要在工程建设过程中同步填写,做到真实、及时、完整、准确。三、表格中有关编制说明、审核要求、工作依据中引用的相关规定文件适用其最新版本。四、表格中涉及业主项目部人员签字及管理过
4、程相关工作内容,均需由相应人员用蓝、黑色钢笔或签字笔填写。五、表格中未明确线路、变电专业的,为通用表格,具体执行中可按照工程专业情况填写(具体工程名称中需写明变电或线路工程)。表格内容需根据实际填写,内容超出表格页面可增加附加页。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢11精品好文档,推荐学习交流六、工程结束后,《业主项目部标准化管理管控记录表仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢11
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