同舟共济 共度难关复习过程.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流同舟共济共度难关企业的财富从何而来？是职工创造了企业的财富。职工的财富从何而来？是企业给予的。职工既是企业财富的创造者，也是企业财富的受益者，我们为企业创造的财富越多，自己就受益越多，所谓一份耕耘一份收获，有付出才有所得，多劳才能多得。职工与企业之间是荣辱与共、同舟共济、唇齿相依的关系，职工只有通过为企业创造价值，来实现自己的价值。我从事于煤炭行业，当前由于国民经济增长放缓，煤炭下游行业经营困难，煤炭产能、煤炭有效产能、煤炭产量过剩，煤炭产量增加量持续超过需求增加量，导致当前煤炭市场疲软，产品供过于

2、求，库存积压比较严重，整体销售价格持续下滑，公司经济效益呈大幅度下滑趋势，公司经营也陷入困难，下一步可能还要进入更加困难的时期。面对企业公司遇到困难时，我们作为企业的一份子，作为企业的一名职工应该怎么办？作为公司的一线员工应该怎么做？通过集团公司、公司组织的“关于当前煤炭企业下滑形式的有效应对”学习动员、教育引导和座谈讨论，使我对机场面临的困难有了明确的认识，对“怎么办”有了明确的态度，对今后的工作有了明确的目标。立足本职做贡献，尽心尽力保安全。这就是“怎么办”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。因为安全是煤炭企业效益的

3、基础，只有安全发展，才能持续发展。有了安全作仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢6精品好文档，推荐学习交流保障，才能为机场提供又好又快持续发展的条件和机遇。因此，把本职工作与企业兴衰融为一体，从自我做起，从点滴做起，从现在做起，兢兢业业、勤勤恳恳、踏踏实实做好煤炭安全工作，形成人人都努力、个个有作为、安全有保障的良好局面，就是对煤炭企业建设的最大支持，就是对煤炭企业发展的最大贡献。牢固树立责任意识，积极倡导主人翁精神。作为一名煤炭企业员工，要努力做到“五个一”，即：树立一个意识、倡导一个精神、懂得一个道理、弄清一个关

4、系、增强一个信心。具体来说就是，牢固树立同呼吸、共命运、心连心、齐发展的责任意识；积极倡导企兴我荣、企衰我耻的主人翁精神；充分理解大河涨水小河满、大河不满小河干的道理；深刻认识公司与职工是利益共同、唇齿相依的关系；努力增强变压力为动力、视挑战为机遇、不畏艰难、战胜困难的信心。要勇于走进困难，破解难题，忠实于企业，投身于企业，自觉地把自己融入到企业可持续发展建设之中。达成上下共识，形成内外合力。一是领导之间达成一个共识，减少思想分歧；二是科室之间形成一个合力，减少管理内耗。也就是说：部、科、组三级管理人员之间要达成上下共识；

5、管理、监督、整改三种管理科室之间要形成内外合力，这样才能逐步建立“思想上同心、行动上同步、工作上同力”的良好工作关系；逐步确立“坚定信心、正视困难、共度难关”的良好工作态度；逐步形成“思想一致、步调一致、目标一致”的良好工作局面。这样才能使每个员工在本职岗位上，提高安全意识，加强安全管理，消除安全隐患，确保安全生产，最终为公司快速健康发展提供可持续的安全保障。摒弃私心杂念服从大局，支持改革创新服务大局。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢6精品好文档，推荐学习交流当前形势煤炭企业要发展，必须要改革。而改革的困难和阻力

6、往往来自于利益取舍上的矛盾，这就要求有时需要调整甚至牺牲局部或个人的利益，这对我们每个职工都是严峻的考验，为了全局利益勇于牺牲个人利益。职工靠企业生存，企业靠职工发展，因此，要确保改革进程的顺利推进，需要我们每个职工都要站到企业整体利益和长远利益的高度，看待问题、思考问题和处理问题。我们作为公司大家庭中的一员，要充分理解、配合和支持企业所推出的各项改革措施。要充分理解、配合和支持领导所制定的各项重大举措。积极发扬主人翁精神，顾全大局，共同参与，共同推进，与公司共进退、同发展，为公司的健康快速发展贡献自己的力量。加强团队建设

7、，营造和谐氛围。我们要充分调动广大员工的工作积极性，统一思想，提高认识，凝心聚力。倾力打造安全、优质、高效的优秀企业团队；努力创造风正、气顺、劲足的良好工作环境；全力营造稳人心、拴人心、留人心的和谐企业氛围。同时要关注煤炭企业的安全形势和发展趋势，关心当前公司的经营状况和面临困难，深刻理解公司与职工利益与共、唇齿相依、共同发展的依存关系，积极主动为公司的发展提建议、想办法、出主意、找对策，共同为推动公司改革创新献计献策，贡献我们的聪明才智。树立节约意识，降低运行成本。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢6精品好文档，

8、推荐学习交流牢固树立增收节支、减少损耗、降低成本、杜绝浪费就是为企业积累财富的理念。现在煤炭行业的持续下滑，节能降耗、修旧利废就显得尤为重要。因此，我们要努力做到：一是加强对员工的操作培训，合理使用设备，杜绝因操作不当而引起的设备故障和损耗；二是加强对煤矿设备的维护保养，增加使用寿命，延长因设备更新而引