工民建施工中存在问题研究和解决措施

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1、工民建施工中存在问题研究和解决措施　　【摘要】：近年来，我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成就，各行各业也都进入了快速发展的时期。随着人们生活水平的不断提高，人们对于工民建的需求也日益增多，因而大量的工民建项目也投入到了建设和使用当中。为了在激烈的市场竞争中占有一定的竞争优势，施工企业在保证工程质量的前提下，必须不断提高对工民建施工管理的水平。本文将简单分析当前工民建施工管理过程中存在的问题，然后提出相应的解决措施，希望能对有关人士有所帮助。【关键词】：工民建；施工；问题；措施中图分类号：TU74文章标识码：A文章编号：工民建施工管理是一项比

2、较复杂的管理工作，是整个工民建施工管理的基础及落脚点。工民建的产品质量不仅关系到建设施工单位的经济效益和社会效益，更关系到人们的生命财产安全，为了保证工民建产品的质量，避免其产生安全问题，就必须在施工中加强管理。一、目前工民建施工中存在的问题（一）投入众多劳动力，不能进行有效控制7建筑行业一直以来都是劳动密集型的产业，在工民建施工现场通常都会投入大量的劳动力，所以很难对所有的员工都能进行有效的控制。在工民建施工当中，因为某个施工人员进行违规操作形成的质量问题的现象十分常见。另外，在控制施工质量的工作当中，因为投入的物料又大又多，所以很难对其进

3、行全面的控制。在工民建施工当中大量使用的砂石材料的质量具有很强的离散性，有关人员对进场材料的控制不严格，因而在施工过程中的纠偏难度和相应的损失就很大，很难进行纠偏措施的决策。（二）无法有效管理施工资料，阻碍施工管理的顺利进行工民建工程的管理是一个比较完整的系统，除了要重视对施工、材料、技术、人员的管理和识别之外，也不能忽视对相应资料的管理。现阶段，大部分施工企业都认为施工管理资料并不重要，只将其当做应付上级部门检查的工具，或等相应的工程竣工之后，再补齐所有的资料，那么在相应的施工管理工作中，管理人员就不可能按照相应的计划进行高效的行事，常常会

4、依靠自身经验而不是科学依据，工民建的管理资料流于形式，和实践严重脱离。（三）质量检查工作有待提高7工民建工程是一个巨大而复杂的工程，它所涉及的范围和程序都非常广泛，所以很难实现全面的检查，但如果采取单纯的抽检方式，又会造成相应的质量问题，所以很多建筑在客观上避免不了的要存在一些质量隐患。大部分施工企业的质量同国际相接轨的标准距离都很远，不能够达到ISO9001、ISO14000中相应的标准。（四）安全意识比较淡薄做好施工管理工作的关键就是安全问题，特别是对于现场的施工管理，会直接影响工程的工期。可是一些施工企业的现场管理人员对安全问题的重视程

5、度并不高，从而影响了施工人员的安全意识，在施工现场，很多工人都不戴安全帽，不采取相应的安全保护措施，安全意识非常淡薄。在经济利益的驱使下，施工企业往往忽视安全问题，从而为施工管理带来一定的安全隐患。二、解决工民建施工中问题的措施（一）提高施工管理水平，创造精品工程建筑业流传着这样一句话：“百年大计，质量第一”，在竞争激烈的市场中，施工企业要想获得较好的经济效益，就必须保证工程的质量。工程的质量分为三个方面，即使用功能质量、目测感官质量、主体结构质量。工民建产品的特性决定相应的管理人员必须从设计到施工每个阶段都要对其进行严格控制。特别是对施工过

6、程的质量控制，例如开裂、渗漏等问题，相应的技术人员要进行科学的分析，并采取恰当的措施进行治理。（二）增强安全意识，强化施工质量的安全管理7工民建施工企业必须充分重视对现场施工的安全管理，认真落实安全第一、以人为本的管理原则，尽量实现“零事故”。在工民建施工管理当中必须注重细节上的管理，特别是对防火、乱搭电线、戴安全帽、搭设脚手架、系安全带等等施工安全问题的管理，施工企业应设置专门的安全小组进行管理，对现场的施工人员天天讲、日日抓，从而有效防患于未然。（三）增强对施工现场的管理对施工现场的管理是一个比较完整和有序的系统，质量管理是这个系统的核心

7、。增强对工序质量的控制水平和力度，控制工序质量的终极目标为发现偏差并分析影响相应工序质量的因素，然后采取相应的手段消除那些制约性因素，使得相应工序质量能够控制在特定的范围之内，保证每道工序的质量。工序的质量控制为过程质量控制的一个基本点，是进行现场质量控制的核心。此外，对相应的工程质量进行严格的检查也是对施工质量控制的一个重要途境。相应的质量控制人员必须利用质量检查或者旁站监控，有效判断相应工序的施工质量是否达到了相应合同中的规定标准，从而降低质量事故产生的频率。最后，施工企业还应积极开展文明标准化的工地达标活动，认真落实ISO9002标准中

8、所提出来的创造适宜的工作环境的要求，为了打造优质项目提供较好的条件。增强对施工现场的管理质量及水平，终极目标就是为客户提供优质的产品和服务，从而获得良好的经济效益。