暖通技术交底教学文稿.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流设计交底（交桩）记录编号：项目名称175军专线改造工程设计阶段施工图工程名称暖通设计号设计交底（交桩）内容：施工前，应认真、详细阅读设计说明书，认真阅读设计图纸及图纸说明，不明确之处及时提出，避免延误工期影响施工。（一）采暖供回水干管的坡向应利于系统排气。（二）注意电动密闭阀与轴流风机联动的逻辑关系，风机关闭时电动阀密闭阀也关闭，施工时与电气化专业密切配合。确保达到设计要求。（三）具体细节处的施工方法，应参考相关图集、规范，确认无误后方可施工。（四）施工过程中，各专业相互配合，确保工程顺利

2、完成。项目总体(设计者)/日期：建设单位意见：签章：年月日监理单位意见：签章：年月日施工单位意见：签章：年月日冲突处理的5种方式仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢1精品好文档，推荐学习交流何为冲突？在牛津大辞典的解释是人们之间对不同观点或信仰的不同意见。在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯的正常现象，长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意见、不同需求和不同利益的碰撞。如何处理冲突，我们有五种选择，回避、退让、竞争、妥协和合作。我先用一个橘子故事来简单解释一下这5种解决冲突的

3、区别。比如现在有一个橘子，你想要，我也想要。如果我不管不顾，抢先把橘子抢到，这是“竞争”方式；如果我考虑到你更需要这个橘子，故而把橘子让给你，这是“退让”；我们都不想争，大家都不要这个橘子，这是“回避”；如果我们把橘子掰开，一人一半，这是“妥协”；如果我们能坐下来共同探讨为什么想要这个橘子，原来我要吃橘子肉，你要的是橘子皮做糕点，这样我们两个人的需求都得到满足。这种方式就是“合作”。这5种处理冲突的方式就是著名的冲突管理的“托马斯—基尔曼”模型。我们先来看看这5种竞争方式各有什么特点:用“竞争”方式处理冲突时，双

4、方各站在自己的利益上思考问题，各部想让，一定要分出个胜负、是非曲直来。这种竞争方式的特征是：正面冲突，直接发生争论、争吵，或其他形式的对抗；冲突双方在冲突中都寻找自我利益而不考虑对他人的影响；竞争的双方都试图以牺牲他人的利益为代价来达到自己的目的，为了争赢而不顾冲突带来的后果。和竞争方式相反的是“退让”，是指在冲突发生时只考虑对方的要求和利益，不考虑或牺牲自己的要求和利益，把对方利益放在自己的利益之上，其行为特点为高度合作，不进攻，愿意牺牲自己的目标使对方达到目标，尽管自己有不同意见，但还是支持他人的意见，为了维

5、护相互的关系，一方愿意做出自我牺牲。“回避”是冲突的双方既不采取合作也不采取进攻行为，“你不找我，我不找你”，双方回避这件事情。回避方式的特征是双方意识到冲突的存在，却试图忽略冲突，都不采取任何行动，不发生正面对抗。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢1