菲涅尔区的计算教学文稿.doc

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1、精品好文档，推荐学习交流从发射机到接收机传播路径上，有直射波和反射波，反射波的电场方向正好与原来相反，相位相差180度；如果天线高度较低且距离较远时，直射波路径与反射波路径差较小，则反射波将会产生破坏作用。实际传播环境中，第一菲涅尔区定义为包含一些反射点的椭圆体，在这些反射点上反射波和直射波的路径差小于半个波长。在长为d路径上某一点（到发射机距离为dt，到接收机距离为dr）的第一菲涅尔区的半径为：举例说明：在典型的城市基站覆盖距离为2km的路径上某点，假设该点距离发射天线100m，对于900MHz频率而言该点第一菲涅尔区半径h0≈5m。为获得最理想的覆盖范围，天

2、线周围净空要求为50～100m。对900M的GSM来说，在此距离的第一菲涅尔区半径约为5m，这意味着基站天线底部要高出周围环境5m。巧妙利用周围建筑物的高度，可以得到我们想要的基站覆盖范围。企业现场管理存在的问题　　随着生产力水平的不断提高,市场结构发生了重大变化,其中一个最突出的特征就是买方市场的形成和企业间竞争的加剧.在这种情况下,企业的经营观念也随之发生了根本性的转变,即由以往的“以企业自身为中心”转变为“以市场需求为中心”仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2精品好文档，推荐学习交流.在买方市场条件下,企业的生产经营以市场为中心是完全必要和应该的,

3、因为这是任何一个企业生存的根本.但就目前的情形来看,企业经营中存在的最大问题不是企业不重视市场,恰恰相反,是“过分”重视市场了.绝大多数企业都将其主要的物力、财力和精力等投入到了市场管理当中,以至于忽视了对生产现场的管理.诚然,企业利润的实现在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有的产品都是在企业现场生产的,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销对路的产品.因此,现场管理和市场管理同样重要.与市场管理不同,现场管理要求企业加强对日常生产经营的调节和监督,管理的重心在企业内部,其重要作用在于降低成本和减少无效劳动,而市场管理的作用却在于提高销售量和减少交易成本.虽然

4、两个管理的机理和侧重点不同,但都是企业利润的源泉.西方经济学家科斯在阐述《企业的性质》时曾经指出,企业之所以存在,关键就在于交易成本的节约.在企业生产的现场,产品和原材料要经过一系列不同的加工环节,需要众多员工之间的协调配仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2