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1、对如何提高建筑施工技术优化管理探究 摘要：建筑施工的技术对一项建筑的影响是巨大的,技术上的优劣,技术管理上的合理与否都可以决定建筑的质量与功能。所以，对于建筑施工技术的优化是十分必要的，文章浅议优化施工技术对于建筑工程管理也有着极其重要的作用。关键词：建筑施工技术；优化管理；问题；措施Abstract:Theimpactofconstructiontechnologyofabuildingishuge,technicalquality;technologymanagementisreasonableornotcandeterminethequalityandfu
2、nctionofbuilding.Therefore,theoptimizationfortheconstructiontechnologyisverynecessary,basedonoptimizationoftheconstructiontechnologyfortheconstructionprojectmanagementalsohasanextremelyimportantrole.Keywords:constructiontechnology;management;problems;measures中图分类号：TU748在建筑市场竞争激烈的今天，建筑
3、施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。根据建筑施工技术管理方面存在的不合理的现象以及问题。本文就从自身多年施工的实践经验出发，针对建筑工程中对于施工技术如何进行优化管理，做以下论述。1.提高建筑施工技术管理的必要性1.1科学、合理、完善的建筑施工技术管理可以保证工程中施工的有序正常的进行,并且有效的阻止错误的产生,避免工程的延期。1.2建筑施工技术管理的高低,会直接影响到工程的质量,企业的信誉以及企业的经济效益等问题。1.3只有不断提高的管理水平和管理人员才可以有效的避免安全事故的发生
4、,并且及时发现问题并且解决问题,保证施工的质量和时间。1.4建筑施工技术管理的完善与否,会影响到企业在激烈的市场竞争中是否可以面对所有挑战。2.当下建筑施工技术管理的问题2.1建筑施工技术管理体制不健全,我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端,考虑不全面,针对不细致化,无法达到针对工程所有细节都进行管制。2.2图纸审核不严或根本不审核,很多建筑企业由于和设计公司长期合作,对设计公司过于信任,8对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。2.3责任分工不明确,建筑施工中的分工责任不明确,导致很多人
5、员干重复的工作,而一些工作却没人做,并且责任不明确,出现事故后找不到直接负责人。2.4技术交底不够彻底,对于施工前的技术交底是非常重要的,让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的准备,不耽误工程进度,也不会影响整个工程质量。2.5对于影响工程的进度的因素考虑不全,部分施工进度缓慢,材料和设备供应不及时等这些容易出现的问题无法及时进行处理。3.施工各个阶段的优化管理施工各个阶段的技术把关在工程的施工准备阶段管理做法：3.1首先应依据工程设计准备相应的施工机械及制定相应的施工制度，同时还应加强施工人员的安全培训及危险源的辨识能力。3.2其次，应仔
6、细的分析施工图纸，从而在施工的过程中能够依照设计的施工流程进行施工，以便保证施工质量83.3应加强施工人员的施工水平，同时还应对其进行相应的技术培训，使其在施工的过程中，能够使用正确的施工技术。3.4在施工质量上，要严格按照相应的要求对其进行审查，争取在发现问题的同时能够及时的解决。3.5在工程施工的过程中，还应注重施工现场管理，例如：施工原料的存放、施工安全的防护措施以及现场危险源的处理等。3.6最后施工竣工阶段的技术管理也是重要的环节，它不仅关系着施工质量，同时还关系着施工单位的经济效益，在施工管理中有着极其重要的作用。所以对于施工竣工阶段我们优化技术时应充分
7、把握、合理的进行控制管理。因此，就需要施工技术管理人员在管理的过程中，能够认真核对施工数据，同时在审核的过程中，按照相应的要求对其仔细的验收，发现不合格的地方，要及时的通知施工单位并令其进行修改，以此来避免今后与业主间的经济纠纷。总之，施工技术优化管理不仅关系着施工单位的经济效益及市场信誉，同时还关系着建筑工程今后的使用及性能的发挥，因而在建筑管理中有着极其重要的作用。因此，就需要施工单位能够充分的重视施工技术管理的重要性，制定相应的策略，将其落实到施工管理的各个环节中，只有这样，才能对施工技术的优化管理起到良好的效应，才能使其充分的发挥出应有的作用，从而减少安全
8、事故的发生
