最新龟兔赛跑剧本说课讲解说课材料.doc

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1、龟兔赛跑剧本旁白：这一天，阳光明媚，森林里的小动物们都在玩耍，有一只小乌龟在慢慢爬，这时候，来了一只小兔子。小兔子：（动作）蹦蹦跳跳来到乌龟面前小兔子说：乌龟，你在玩什么呀？乌龟小声的说：我在练习跑步呢？小兔子：（动作）捂嘴笑边跳边唱：乌龟、乌龟，爬爬一早出来玩耍乌龟、乌龟、走走天黑还在门口乌龟：小兔子，不要瞧不起人，我们来比赛！小兔子：（动作）哈哈大笑说：你敢跟我比赛？乌龟：（动作）站直掐腰，说：小兔子，你别笑，比就比！裁判：现在宣布比赛规则，在路尽头有颗红宝石，谁先拿到红宝石谁就胜利。现在准备比赛，3,2,1，开始。小兔子和乌龟都

2、快速跑起来，可兔子跳的太快了，一会儿就超出乌龟一大截。小兔子跳到一颗大树旁，说：乌龟爬的好慢啊，我先休息一会儿旁白：小兔子在树下想着乌龟慢慢爬的样子，边想边笑，想着想着睡着了。乌龟坚持爬呀爬，终于爬到了终点。乌龟看小兔子还没有过来，说：小兔子怎么还没到，我回去找找它。乌龟爬呀爬，爬到树下，看到小白兔还在睡觉，就对小白兔说：小白兔，我已经拿到宝石了，我胜利了。小白兔红着脸低着头，说：小乌龟，我输了。乌龟说：小兔子，以后你不取笑人，我们还是好朋友。小白兔说：好的，我记住了，我们一起玩吧。音乐：《找朋友》一起唱：找呀找呀找朋友，找到一个好朋

3、友敬个礼，握握手，我们都是好朋友。再见乌龟，小白兔一起：小朋友们，龟兔赛跑的故事告诉我们呀：“谦虚使人进步，骄傲使人落后！”，小朋友们要记住了啊文件编号：JCZ-201803制订部门：行政部发布时间：2018年3月签发人：工程进度奖惩管理制度第一章总则第一条为加强公司工程建设进度管理，确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理制度，所有项目均应执行本制度。第二条本制度为考核员工绩效的组成部分，具有同等的法律效力，关于施工进度管控过程中的奖惩均按本制度执行。第二章工程进度管理各级及职责第三条工程人员主要职责：（以下被考核人员

4、）1、项目总工（）组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理，负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。督促施工单位认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目的施工进度管理工作，实现工程进度目标，对各项目各阶段的施工进度进行检查、考评、督促及验收，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。负责与施工单位沟通和协调、合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。2、物资采购员（）负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。负责参与检查各项工程进度计划的

5、落实情况，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。并参与分析存在的原因，确定赶工措施。3、现场施工员（）参与工程进度管理，协助项目总工制定施工进度考核及奖惩措施。负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与相关部门和人员，并督促其解决。对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施。协助项目总工认真做好施工日志。并做好每次项目会议的会议记录。4、安全监督员（）负责施工现场各施工作业面的安全施工及文明施工，对作业人员进行岗前安全教育和安全技术交底。加强施工现场安全巡查及检查，及时消除施工过程中可能

6、出现的安全隐患，切实做到安全生产、文明施工。负责员工后勤保障。第三章考核程序及原则