让星光更灿烂——集团船舶年度检查考核办法出台.ppt

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1、让星光更灿烂——集团船舶年度检查考核办法出台2000年“创建星级船舶考核细则”2015年《船舶年度检查考核办法》制定背景2000年船舶领导班子作风法规执行情况安全和安保体系运转情况安全检查情况船舶准班率安全生产和劳动保护设备保养船风船貌2015年讨论修改征询意见形成《集团船舶年度检查考核办法》公平、公正、公开多劳多得、奖勤罚懒定期检查与不定期抽查相结合原则检查考核依据国际、国家有关公约、规则、法律、法规海事组织、主管机关、船级社、行业组织发布的规则、标准和指南东京备忘录检查指南集团公司《船舶检查考核细则》集团公司有关文件和规章制度集团公司安全管理体系、安全生产标准化、能源管理体系集

2、团公司船舶保安计划和海事劳工管理手册《集团船舶年度检查考核办法》进一步突出了规范船舶的流程化管理船员对制度的执行力船员的安全意识船员的责任意识努力打造一支行业领先、具有集团品牌特色的标杆船队激发船员主观能动性确保船舶安全准班确保人身安全01分类考核,因船而异04情况通报持续改进02不定期抽查与定期考核结合03权责分明,领导责任制特点A类春锦,夏锦,秋锦,冬锦B类锦江之星,锦江之光,锦江之宇C类通和,通鸣,通兹,通爵,通韵,通律不定期抽查定期检查缺陷及不符合项的即知即改或限期整改分类别的对船舶予以排名奖励不定期半年度AB01船舶检查考核奖金的90%按岗位系数分配02船舶检查考核奖金的

3、10%船长、政委按照船员在船工作实际表现自行分配根据不定期抽查及实地检查情况同类船舶中排名第一“五星级船舶”★★★★★01船舶发生责任性事故或船员严重违纪违规的扣除当事人奖金02A、B类船舶中,考核排名末位的该轮的船长、政委、轮机长、大副和大管轮不享有考核奖03C类船舶中,考核排名后二位的该轮的船长、政委、轮机长、大副和大管轮不享有考核奖共同推动船舶管理与船员管理的创新发展顺势而为因势而变统一思想,加强组织宣传从我做起,积极参与统筹兼顾,改革安全两不误树立船员的主人翁意识明确考核机制、明确奖惩办法提高工作积极性、创造性、自动性、自觉性营造你追我赶的良性竞争氛围凝心聚力,共同创建一支

4、一流、安全的船员队伍事关全体员工切身利益事关集团与公司发展改革创新

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