新晋管理人员领导力提升答案

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1、新晋管理人员领导力提升答案窗体顶端答案测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.对于领导者来说，领导力的本质是：√A团结他人的能力B利用他人的能力C控制他人的能力D获得他人追随的能力正确答案：D2.提升领导力需要修炼的能力不包括：√A执行能力B解决问题能力C沟通能力D激励用人能力正确答案：A3.关于对员工激励的理解，下列表述错误的是：√A利用已有的激励资源B满足员工的精神需要C建立有效的激励机制D激发员工的工作动机正确答案：B4.关于调动老员工工作积极性的做法，下列表述错误的是：√A给与信

2、任B采用命令的沟通方式C分享工作成就D关心生活中的困难正确答案：B5.调动新员工工作积极性时，需要讲解的内容不包括：√A工作流程B工作态度C工作职责D工作标准正确答案：B6.调动骨干员工积极性的方法不包括：√A培训提升知识和能力B轮岗增加工作经验C授权和提拔满足工作意愿D鼓励提升职业素养正确答案：D7.有效调动员工积极性的激励机制不包括：√A报酬激励B成就激励C精神激励D志趣激励正确答案：C8.对员工实施志趣激励需要考察的情况不包括：√A对工作本身的热爱程度B个人性格与工作的适合程度C从事工作与职业生

3、涯目标适合程度D职业与兴趣的匹配程度正确答案：B9.关于中国式管理的特点，下列表述错误的是：√A互为性管理提倡领导和员工的相互作用B合理性管理的重点是保证公平性C自主性管理要让员工自己设置目标D范例性管理主要采用“老师管人”的方式正确答案：C10.中国管理者中的“安心之道”是指：√A提供合理的报酬和良好的人际氛围B提供教育和培训的机会C提供施展才华的工作平台D提供有激励性的目标正确答案：A判断题11.人本管理的核心和实质是管理人心。此种说法：√正确错误正确答案：正确12.判断力和领导能力是新晋管理者的

4、管人技巧。此种说法：√正确错误正确答案：错误13.对员工进行激励要着眼于员工的个人发展，与组织发展影响不大。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.对于培训之后仍然难以胜任工作的新员工，管理者要将其解聘。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.对骨干员工进行激励不适合采用培训的方式。此种说法：√正确错误正确答案：错误窗体底端