新晋管理人员领导力提升答案

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1、新晋管理人员领导力提升答案窗体顶端答案测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.对于领导者来说,领导力的本质是:√A团结他人的能力B利用他人的能力C控制他人的能力D获得他人追随的能力正确答案:D2.提升领导力需要修炼的能力不包括:√A执行能力B解决问题能力C沟通能力D激励用人能力正确答案:A3.关于对员工激励的理解,下列表述错误的是:√A利用已有的激励资源B满足员工的精神需要C建立有效的激励机制D激发员工的工作动机正确答案:B4.关于调动老员工工作积极性的做法,下列表述错误的是:√A给与信任

2、B采用命令的沟通方式C分享工作成就D关心生活中的困难正确答案:B5.调动新员工工作积极性时,需要讲解的内容不包括:√A工作流程B工作态度C工作职责D工作标准正确答案:B6.调动骨干员工积极性的方法不包括:√A培训提升知识和能力B轮岗增加工作经验C授权和提拔满足工作意愿D鼓励提升职业素养正确答案:D7.有效调动员工积极性的激励机制不包括:√A报酬激励B成就激励C精神激励D志趣激励正确答案:C8.对员工实施志趣激励需要考察的情况不包括:√A对工作本身的热爱程度B个人性格与工作的适合程度C从事工作与职业生涯目

3、标适合程度D职业与兴趣的匹配程度正确答案:B9.关于中国式管理的特点,下列表述错误的是:√A互为性管理提倡领导和员工的相互作用B合理性管理的重点是保证公平性C自主性管理要让员工自己设置目标D范例性管理主要采用“老师管人”的方式正确答案:C10.中国管理者中的“安心之道”是指:√A提供合理的报酬和良好的人际氛围B提供教育和培训的机会C提供施展才华的工作平台D提供有激励性的目标正确答案:A判断题11.人本管理的核心和实质是管理人心。此种说法:√正确错误正确答案:正确12.判断力和领导能力是新晋管理者的管人技

4、巧。此种说法:√正确错误正确答案:错误13.对员工进行激励要着眼于员工的个人发展,与组织发展影响不大。此种说法:√正确错误正确答案:错误14.对于培训之后仍然难以胜任工作的新员工,管理者要将其解聘。此种说法:√正确错误正确答案:错误15.对骨干员工进行激励不适合采用培训的方式。此种说法:√正确错误正确答案:错误窗体底端

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