飘柔洗发水的广告策划方案.doc

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1、__________________________________________________目录一、飘柔洗发水的背景介绍1二、飘柔洗发水的市场分析1(一)市场营销环境中的宏观因素和微观因素1(二)消费者分析1(三)产品市场发展趋势分析1三、产品分析2(一)飘柔洗发水的自我分析2(二)竞争状况分析2四、广告目标2五、广告目的3六、广告时间3七、广告的目标市场3八、广告活动策划提案3九、广告活动具体实施3十、非媒介策略4十一、广告媒介策略4十二、费用预算4十三、效果预测、评估5收集于网络,如有侵权请联系管理员

2、删除__________________________________________________一、飘柔洗发水的背景介绍宝洁公司著名的飘柔品牌自1989年10月进入中国以来,一直是洗发水市场第一品牌,其知名度、消费者使用率、分销率等各项市场指标多年来均遥遥领先。飘柔洗发水不仅为消费者带来了美丽的秀发和美好的生活,更以其推崇的自信优雅的生活态度,成为消费者心目中厚爱有加的品牌。作为老牌的洗发水品牌,飘柔在中国市场至今已有20年的历史,一直是中国洗发水市场的领导品牌,成为中国女性生活中的一部分。挑战柔顺极限,

3、不断带给人们的柔顺体验,这就是飘柔。另外,在广告投放方面,飘柔洗发水也一直都很吸引消费者,广告也别出心裁,独具一格。二、飘柔洗发水的市场分析(一)市场营销环境中的宏观因素和微观因素2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战,中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。因此,扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。此外,由于中国整体经济实力的提高,中国人们的收入也不断提高,消费水平达到历史以来最高层次,中国拥有良好的消费潜力,消费前景令人看好。飘柔洗发水是宝洁公司

4、旗下的一个产品,宝洁公司是全球最大的日用消费品企业之一,宝洁于1988年进入中国,大中华总部位于广州,目前广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资超过十亿美元。现今,飘柔在洗发水行业仍处于领跑地位。但是随着竞争的越发激烈,飘柔需要改变一下策略,来积极应对多变的市场。本次策划旨在提高产品销售额,增加利润,拉长产品成熟期战线,使企业继续在此行业处于领导者地位中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。随着市场秩序的进一步

5、规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,市场潜力很大。(二)消费者分析1、消费者主要集中在20-50岁的年龄层,占了89.1%的消费份额,这一群人他们相信实实在在的产品,对于品牌的忠诚度较高;而其他年龄阶段的消费者,相对来说比较感性,易受广告等外界因素的影响。2、在购买洗发水消费者中,女性占71.8%,起决定性作用。他们的购买欲相对男性来说较强,而且易受广告和促销等因素的影响,有时并不完全是为了真正的需要而购买。而男性在购买时相对较理性,且一般情况下是家里有什

6、么品牌的洗发水就用什么品牌,所以他们占的比例较小。3、78.2%的消费者表示自己喜欢在超市或者大卖场购买洗发水。(三)产品市场发展趋势分析收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________随着新进入者的不断加入,市场日渐成熟,洗护发市场产品及市场结构正在重整,市场的新一轮分化整合即将到来。虽然洗发水市场过去五年增长较缓,但它的发展仍十分强劲。有研究表明,仍有许多中国人在使用标准浴皂洗头。从洗发水市场现阶段状况看,中国的洗发水市场

7、相对稳定。从长远看,洗发水的发展依赖于中国未来经济与社会的发展。可预见的未来,中国洗发水市场将面临来自营销环境与企业自身更为深远的挑战1、洗发水市场的成熟与价格竞争的压力。2、品牌激增,竞争加剧中国洗发水市场的主要功能细分基本完成,竞争品牌纷纷进行产品延伸入侵主要领导品牌的功能定位。3、消费者对品牌差异感觉的下降通过调查发现,在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额,而消费者购买的品牌总数却在一直增长,事实证明消费者对品牌差异的感觉正在下降。4、专业洗护发市场发展迅速。5、产品功能的虚拟化与复合化对价

8、格相近、功能相同的同质化商品而言,概念已经成为影响消费者决策的一个重要因素。三、产品分析(一)飘柔洗发水的自我分析1989年10月,飘柔洗发水作为宝洁旗下的一员,率先进入中国,时至今日仍是中国洗发水市场的领导品牌。飘柔洗发水的特色是柔顺,与西方消费者不同,在中国女性的心目中,美丽秀发的标准永远是柔柔亮亮,顺滑易梳。潮流来来去去,唯独这点从未改变。这也是飘柔二十二年来带给中

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