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时间:2020-12-13
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1、__________________________________________________乌兰察布分行开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动方案2014年年初,分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标,但是,截至9月末,从各项指标完成情况来看,仍然与年末目标存在一定的差距,同时,结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策。为了进一步调动各部室、各支行及每一位员工的工作积极性,推动我行零售业务又好又快发展,保质保量完成总行下达分行的各项零售任务,现开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动。本次活动意在推动各部门、支行积极完成2014年的各
2、项零售任务,同时,年初下达给各部室、支行的任务数以及调整后储蓄存款任务数不变。具体方案如下:一、竞赛对象团体竞赛对象:分行小微与个人金融部、分行营业部、各支行。个人竞赛对象:全体人员(不含分行行领导)二、竞赛内容储蓄存款、零售贷款(含微小企业、小企业、个人贷款)、海量获客数三项内容。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________三、竞赛口号“激情大比评、增长百分百”四、竞赛时间2014年10月---2014年12月五、竞赛具体内容及奖项设置1、面向各部门、各支行团体奖项包括:(1
3、)储蓄存款优秀团队奖。以调整后下达各部室、各支行任务数为目标,以2014年9月30日时点储蓄存款数据为基数,到2014年12月31日新增日均储蓄存款进行排名,取前三名;(2)海量获客优秀团队奖。以每个网点新增获客2000户,客户价值提升为有效客户350户,提升为大有财富客户50户为目标,三项内容依次按照3:3:4进行加权,按实际完成情况加权计算排名,取前三名;2、面向全体人员个人奖项包括:(1)储蓄存款激情增长奖。以2014年9月30日时点储蓄存款数据为基数,到2014年12月31日新增日均储蓄存款进行排名,取前六名;收集于网络,如有侵权请联系管理员删除_______
4、___________________________________________(2)放款能手奖。活动期间,所有客户经理都可以参与比评,对个人贷款、微小企业贷款、一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目进行折算,标准为6笔个人贷款折合1笔小企业贷款,4笔微小企业贷折合1笔小企业贷款,一手房按揭贷款合作项目、汽车经销商合作项目的准入1笔折合1笔小企业贷款,折合后综合进行排名,取前六名。六、奖励标准1、储蓄存款团体奖取前三名,第一名奖励15000元,第二名10000元,第三名奖励5000元。2、海量获客团体奖取前三名,第一名奖励8000元,第二名5000元,第三名
5、3000元。3、个人奖一等奖取1人,二等奖取2人,三等奖取3人,一等奖2000元,二等奖1000元,三等奖500元。另:超额完成10--12月月均任务的团体及作出特殊贡献的个人,分行将视超额情况另行给予重奖。七、说明1、年初由于丰镇支行还未开业,因此,未下任务,丰镇支行参照新体路支行任务数折半,储蓄存款按调整后的考核数为准参与比评。2、收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________为了更好的激励各部室、各支行及个人的营销积极性,分行小微与个人金融部每旬将对业务的进展进行通报排名。
6、2、2015年年初工作会议统一进行奖励。小微与个人金融部二0一四年十月十一日一、工程概况牌工程名称施工许可证号建设单位施工单位设计单位监理单位质量监督机构结构类型建筑面积开工日期计划竣工日期二、施工人员概况牌项目经理安全负责人项目副经理材料负责人技术负责人后勤负责人质量负责人文明施工监督电话三、文明施工牌收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________一、施工现场要成立施工领导小组,并定期对施工现场进行检查。二、项目要定制卫生管理制度,治安保卫制度、门卫制度、消防制度,落实责任。三
7、、施工现场严格贯彻“文明施工检查评分表”及《甘肃省施工安全卫生工地管理规定》。四、工程开工前要有场地,绿化规划图及施工平面布置图,场内的各种物料垃圾机械设备、生活、办公施工设施等要严格按照总平面图进行布置。五、施工单位要制定文明施工检查制度,并定期进行检查对查出的问题要按照“三定”方针进行彻底整改。六、施工单位要与职工签订《安全劳动合同书》每年对职工进行一次体检,对不能从事本工程操作的严禁其从事该工程工作四、安全十大纪律收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
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