西安杨森-领导力标准培训

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1、SOL领导力标准培训Feb.10-13,2003广州1培训守则避免打扰积极参与态度认真开放思维关闭手机…树立领导者的榜样….2认识领导力的重要性了解J&J建立领导力模式的目的和过程理解领导力要素的胜任力要求和行为标准认识信条价值观作为领导力标准的核心的重要性在实践中身体力行领导力标准提高西安杨森领导力的竞争优势课程目标3内容纲要领导力的重要性和领导者的特质J&J领导力模式简介信条价值观经营业绩以客户／市场为重创新互赖伙伴关系驾驭复杂事物组织和员工的发展J&J领导力模式及在人力资源管理中的运用4培训日程第一天概览SOL模块介绍信条价值观/经营业绩第一模块介绍5培训日程第二天第二至五模块

2、介绍6培训日程第三天怎样在西胺杨森运用SOL在与HR相关的流程中胜任力模型/职位描述绩效管理招聘总结7什么是领导力?Askill…一种技能…Naturalborncharacteristics…天生的特质…Behaviors….行为…KindofKnowledge一种知识…8什么是领导力?Arelationship…一种关系…..Basedoncertainfactors建立在某些特定因素之上Forcertainpurpose为了既定的目标Includingpersonalandorganizational包括个人和团队Situational…..适应变化的环境9为什么今天领导力对我们

3、如此重要？10领导力是限制强生公司发展的唯一制约因素，也是我们所面临的最关键的经营问题。“Leadershipisthebiggestsingleconstrainttogrowthatanditisthemostcriticalbusinessissueweface.”--拉尔夫.拉森--RalphLarsen经营发展的迫切需要11领导力是我们在不断变化的环境中最稀缺的资源。Leadershipisascarceresourceinacontinuouslychangingenvironment.12$550亿OurVision我们的愿景$290亿2005年2000年13XJPSal

4、esProjection我们的销售目标Unique3-ProngPortfolioStrategy14“请记住，并不是因为我们每天有太多的事情要做，以至于我们没有时间向领导一样去思考和行动；相反，恰恰是因为我们没有像领导一样去思考和行动，才使我们每天陷入纷繁的事务当中。”－彼得.科斯坦博《论领导力》领导的特质15CharacteristicsofLeaders领导的特质ThewickedleaderishewhoThepeopledespise缺乏道德的领导为员工所鄙视；ThegoodleaderishewhoThepeoplerevere好的领导为员工所尊敬；Thegreatlead

5、erisheWhothepeoplesay:“wediditourselves.”LaoTse伟大的领导能帮助员工成长--老子16“Iftheblindleadtheblind,bothshallfallintotheditch.”“如果盲人领导盲人，就会迷失方向”－Bible(Matthew）－圣经(马太福音）CharacteristicsofLeaders领导的特质17“Hewhohasneverlearnedtoobeycannotbeagoodcommander.”“不会服从的人永远不能成为好的领导”--Aristotle--亚里士多德CharacteristicsofLead

6、ers领导的特质18“我们告诉我们在全世界的员工，不论他们在做什么工作，他们都会有机会成为领导……在他们的工作中展示其个人领导才能。”－拉尔夫.拉森领导的特质19领导者应具有愿景向团队描述远景并让他们接受的能力有巨大的个人能量鼓舞他人的能力做困难决策的直觉和勇气20“一个好的管理者致力于把事情做好。一个领导者致力于做对的事情。Agoodmanagerdoesthingsright.Aleaderdoestherightthings.”效率vs.有效性Efficiencyvs.Effectiveness现状vs.创新StatusQuovs.Innovation领导者和管理者之间的鸿沟Ch

7、asmBetweenLeadersandManager21过去的领导知道如何去说Theleaderofthepastwasapersonwhoknewhowtotell.未来的领导知道如何去问Theleaderofthefuturewillbeapersonwhoknowshowtoask.--PeterDrucker过去和将来的行为Past&FutureBehavior22当今所需要的领导素质与那些在过去被认为重要的不尽相同…...Theco