适应信息化战争特点-探索信息化人才培养新途径

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1、适应信息化战争特点?探索信息化人才培养新途径　　【摘要】本文论述了针对信息化战争的特点规律，要以能打仗、打胜仗为牵引，牢固树立人才培养的新观念；积极适应新军事变革对人才的需求，加快创新完善人才培养机制；积极挖掘人才队伍潜力，努力拓宽信息化军事人才的培养渠道。【关键词】信息化战争；特点规律；人才培养；途径党的十八大报告指出：“必须坚持以国家核心安全需求为导向，统筹经济建设和国防建设，按照国防和军队现代化建设‘三步走’战略构想，加紧完成机械化和信息化建设双重历史任务，力争到二○二○年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展。”[1]当前，我军干部的综合能力素质与新时期军队建设的客观要求，特

2、别是与打赢信息化条件下局部战争的要求相比，还存在能力素质结构、知识储备维度、智能技能运用等方面的差距，具体表现在文化素质不高，信息化知识含量不高，想干不会干的问题比较突出。在未来一段时间内，实现十八大提出的军队现代化建设目标，提高打赢信息化条件下局部战争的能力，还需要切实把增强我军干部的综合能力素质作为一项长远的任务来抓紧。6一、以能打仗、打胜仗为牵引，树立人才培养的新观念一是要牢固树立信息主导的理念。随着信息时代的到来，知识化、信息化、网络化已经成为当今社会最鲜明的特征，它正在以惊人的速度渗透到政治、经济、军事、文化等各个领域，深刻地影响着军事斗争准备的发展和进程。从目前我军事变革

3、的现状来看，军队要靠信息化人才去建设，装备要靠信息化人才去操作，作战要靠信息化人才去谋划和实施。可以说，在未来信息化建设过程中，信息化人才是强军之本，信息化素质是打赢信息化战争的关键。[2]从我军信息化建设的实际来看，由于信息化建设程度都存在很多不足，部分领导在人才培养上存在着重眼前轻长远的偏向，信息化人才素质的培养还没有放到首要的位置。二是要牢固树立科技先行的理念。知识和技术高度密集是信息化战争的一个显著特点，加强信息化建设，必须培养提高人才的科技素质。但长期以来，由于受师资力量等诸多方面的限制，各级在干部培训中，往往对眼前急需的知识和能力培训比较多，在提高科技素质尤其是军事高科技

4、知识上花的力气比较少，致使干部的科技素质难以适应部队建设发展的需要。这就要求各级必须深刻认识未来信息化战争的特点，进一步强化科技先行观念，切实把科技水平高低作为衡量人才队伍建设的重要标准，把掌握军事高科技知识作为信息人才培养的必修课，下大力提升人才的科技素质。6三是要牢固树立培养综合性人才的理念。信息化战争，战场空间广阔、信息对抗激烈、协同动作复杂，要求军事指挥人才要既懂技术，又精通战术；既懂指挥，又能遂行信息作战任务。因此，培养信息化人才，必须着眼全面，注重复合，组织官兵把学习信息技术前沿知识与学习军事高科技知识结合起来，把研究谋略思想与提高创新思维能力结合起来，使未来信息化人才确

5、立全新的视角，具有广博的知识，成为部队信息化建设中的多面手和实干家。二、加快创新完善人才培养机制，积极适应新军事变革对人才的需求胡主席强调，干部培养要坚持走制度创新的路子，用科学的育人用人制度保证人才培养的质量。由新军事变革引发的人才竞争，势必给人才培养带来挑战，只有建立和完善一整套规范可行、衔接紧密、便于操作的有效机制，才能保证人才培养的效益。一是慎选人才。人选得准不准，直接关系到人才培养的质量。因此，要坚持用辩证的眼光选拔人才，建立打破单位界限、考核重点延伸、多级择优遴选、动态分类排队、统一衡量的人才选拔机制，既重学历又不唯学历，既重经历又不唯经历，以创新能力、工作能力和为部队现

6、代化建设的贡献，作为衡量人才的标准。[3]坚持用发展的眼光选才，既看现实的知识能力，更要看发展的潜力。6二是活用人才。领导用人导向决定官兵成才方向。要打破人才使用的旧框框，坚持讲台阶不抠台阶，论资历而不唯资历，要德才兼备而不求全责备，让人才资源在竞争中得到合理配置。要坚持适岗调整人才，做到既强调按普遍标准衡量人才，也注重按不同的岗位要求以特殊的标准衡量人才，为人才脱颖而出提供适合自己锻炼发展的岗位。对能力较低，难适应本级工作的改任下级职务；对专业不对口，难以发挥自身特长的要重新进行调整分配；对素质全面、能力较高的进行换岗锻炼，交叉任职，不断提高复合素质，力争做每个岗位都有最佳人才，每

7、个人才都有最佳的岗位，切实做到人尽其才，才称其位。三是全面育才。坚持把人才培养与使用挂钩，采取“首位激励、末位调整”办法，对各类人才进行综合评定考核，对优秀人才可视情给予优先提拔使用。坚持把人才培养与精神激励挂钩，结合参与完成急难险重任务等重大时机，大力选树宣扬先进典型，组织先进典型巡回报告，及时给予表彰奖励，真正让人才立起来。要牢固树立管理也是培养的观念，坚持把人才培养与人才教育管理紧密结合起来，加强对人才的管理监督，坚持把管思想与管行为结合起来，把管工