最新杰克韦尔奇.ppt

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1、杰克·韦尔奇8/15/2021__________________________________________________目录生长经历闪光点总结著作简介GE简介__________________________________________________至今来华与中国企业领袖进行尖锋对话2004退休；被誉为"全球第一CEO"2001成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官1981成为通用公司副董事长1979成为GE化学与冶金事业部总经理1971化学工程博士学位；加入GE塑胶事业部1960马

2、萨诸塞州大学化学工程学士学位19571935出生于马赛诸塞州塞勒姆市口吃自信的培养业务重组管理重组生长经历__________________________________________________通用公司简介8/15/2021“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。——美国商业周刊__________________________________________________通用公司简介8/15/20211892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了

3、通用电气公司(GE)。通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1981年，杰克·韦尔奇成为GE的首席执行官，带领GE走向辉煌。__________________________________________________通用公司简介8/15/2021通用电气公司（GeneralElectricCompany，GE，NYSE：GE），或译奇异，简称GE。世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工

4、业和消费产品的提供者。GE的业务领域十分广泛，其卓越的产品和服务涉及各个领域、遍及全球客户。__________________________________________________杰克·韦尔奇身上的闪光点8/15/2021所有的管理都是围绕“自信”展开的。——杰克·韦尔奇自信__________________________________________________一、自信对于自信，韦尔奇给予了极大的重视，他甚至把“永远自信”列入了美国能够领先于世界的一大法宝。在培养自身方面，杰克·韦尔奇强

5、调自信是成为一位优秀领导者所必备的要素。一位领导者必须要自信，这样才能感染周围工作的人。__________________________________________________杰克·韦尔奇身上的闪光点8/15/2021缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出自己所有才华。——杰克·韦尔奇坦诚、正直__________________________________________________二、坦诚、正直韦尔奇认为坦诚能够引导企业走

6、向成功，“你所在的组织越有礼貌、越是官僚气或循规蹈矩，你的坦诚精神就越容易让人感到害怕和不安，而且，那的确有可能毁掉你自己。但是，坦诚精神可以把更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到共同的事业中来。大家相互鼓励，让毎个人都能更开放、做得更好”。在他成为GE的首席执行官后立马就着手于公司的内部管理体制改革，减少管理层次和冗员，消灭一切形式主义。在几年之中，他砍掉了25％的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门。二、坦诚、正直__________________________

7、________________________杰克·韦尔奇身上的闪光点8/15/2021变化正在以比企业反应更快的速度发生着，GE必须主动变革，以适应新的市场环境，否则就会成为别人手下的败将——杰克·韦尔奇敢于突破与创新__________________________________________________二、坦诚、正直在人员管理上，韦尔奇独创了许多方法，最为著名的莫过于“聚会”、“突然视察”、“手写便条”了。他每周都突然视察工厂和办公室，匆匆安排与比他低好几级的经理共进午餐，无数次向公司员工突然

8、发出手写的整洁醒目的便条。所有这一切都让人们感受到他的领导并对公众的行为施加影响。尤其是这些小小的便条，更给人以无比的亲切和自然。形成了一种无名的鞭策和鼓励。三、敢于突破与创新__________________________________________________二、坦诚、正直在人才的培养上，韦尔奇给公司领导者传授的用人秘诀是他自创的“活力曲线”。三、敢于突破与创新____