组织认同理论对企业人力资源管理启示

组织认同理论对企业人力资源管理启示

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1、组织认同理论对企业人力资源管理启示  【摘要】员工对企业的组织认同是影响企业正常运行和长期发展的重要因素,本文分析了组织认同的内涵与特征,并结合组织认同的结构与动机,基于理论梳理得出组织认同理论对企业人力资源管理的启示。【关键词】组织认同;工作特征;组织声望知觉;组织公正一、组织认同的内涵与特征组织认同是社会认同的一种特殊形式,社会认同理论①是由Tajfel在20世纪70年代早期首先提出的。基于社会认同理论,Ashforth和Mael(1989)[1]提出了组织认同的概论,认为组织认同是社会认同的一种,是个人对从

2、属于某个组织或与组织同一性的认知。6目前,关于组织认同的界定尚没有统一的定论。本研究总结了目前较有代表性的几种界定。Mael和Ashforth认为,组织认同是个体认为自己是某个群体中的一员,当一个人认同某个组织的时候,它就感觉到自己属于这个群体;Cheney认为,组织认同是对组织及其他事物的认同,是将自身与社会情境因素相互联系的动态过程。同时,国内学者也对组织认同给出了相应的界定。王彦斌认为组织认同是组织成员对组织理性的契约感和责任感,组织成员对组织理性的归属感和依赖感。尽管上述概念各有不同,但它们都有一定的共性

3、。第一,成员对组织有感性的认知和情感系属,也有理性的比较和评价,以及在这种心理基础上表现出对组织的维护等。第二,组织认同是个体成员与组织之间的相互联系与动态关系。二、组织认同结构与动机的研究根据以往的研究取证,本研究将组织认同结构总结为一维说、二维说、三维说和四维说。Mael和Ashforth认为组织认同是一维的:即个体对与组织一致或从属于组织的感知。O’Reilly和Chatman认为组织认同是二维的:包括组织认同的情感和认知。Patchen认为,组织认同一系列相互关联的现象相互作用,主要包括三个方面的内容:相

4、似性、成员资格关系、忠诚。Deaux把组织认同分为三个维度,分别是:认知、情感、组织成员之间的相互作用和相互依赖。Dick把组织认同分为四个维度:认知、情感、评价和行为四个维度。在组织认同的影响因素方面,可将其概括为个体和组织两大层面。6个体层面的变量包括性别、任职期限等人口统计学变量。Kidder在研究中发现,表达性是女性行为的特征,关心他人,具有人际趋向;而工具性是男性行为的特征,反映了独立、凝聚性和自信。正是因为这样的区分,男女就有了分工。男性养家糊口,而女性则在家庭之中。因此,男性和女性对于相同的工作和情

5、境会产生不同的感知。在对个体层面的变量研究的同时,许多学者也对组织层面进行了研究,主要包括组织内变量和组织外变量。组织内变量包括组织沟通氛围,组织公平,工作特征等。组织科学中对公正的探讨开始于Adams对分配公平问题的开创性研究。Adams提出的公平感比较偏重于分配的结果。1975年Thibaut&Walker又提出了程序公正的结构。因而,组织情境中的公正也被分为2类:①对结果或资源配置的公平感受,即分配公平或公正;②对用来决定结果或资源配置的过程的公正感受,即程序公正。[2]同时,已经有一些学者对组织公正与组织

6、认同之间的关系进行了考察。工作特征这一概念由Hackman&Oldham提出了较为完整的工作特征变量模型,并在从中对技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、工作反馈、他人反馈、合作性七项维度,不过多以前五项为主,进行对研究的分析。组织外变量有组织声誉,组织外部形象等。组织的外部声望知觉,Dutton,Dukerich&Harquail给出的解释为其反映了外部人士是如何感受组织个体的信念。个体可以从外部对于组织的正向评价中,满足了自我增强的需求。三、组织认同对企业人力资源管理的启示1.分配挑战性的工作,增强个人

7、成就感6Bamber和Iyer、DavidMorrison等人的研究结果证明,不同的工作特征影响着员工对组织认同的水平。对此,可将员工的工作细分进行转变:其一,常规性工作的变化。常规性工作是组织中不可或缺的一部分,但是可以更改形式。其二,挑战性工作的合理安排。除常规性工作外,是富有挑战性的工作,例如需要运用创造力和协调力等能力的工作。组织多个成员共同完成此工作,发挥其不同的才能,合理的分配好每一个人的工作量。而该工作是在成员能力范围内可以完成的,但在过程中仍要存在挑战,因此这同样是组织领导者思考的问题。总而言之,

8、有挑战性的工作才能激发成员的潜能,这也是企业能够发掘员工闪光点的关键。通过完成有难度的工作,员工内心的成就感油然而生,随之对组织充满信心,产生认同感。2.打造组织形象,提高知名度组织声望知觉又称组织外部声望知觉,根据March&6Simon提出,个体倾向于认同那些被组织外给予高评价的组织。因此,在塑造内外部雇主品牌上,需要企业给予一定的重视。其一,组织形象的定位。可以是阳

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