管理会计在财务管理中应用探究

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1、管理会计在财务管理中应用探究　　摘要：改革开放的不断深入对我国管理会计工作也提出了新的挑战，目前我国多数中小企业亟需通过规范管理会计工作来提高财务管理水平。为此，本文对管理会计在财务管理中的应用探析做出了浅析。关键词：改革；管理会计；财务中图分类号：F234.3文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）07-0-01管理会计兴起于20世纪初，是会计的分支学科。虽然管理会计的在我国的兴起时间很晚，发展时间很短，但是随着我国市场经济的不断发展，管理会计对企业发展的重要性越来越突出，对于确保经济增长，缓解就业压力都有十分重要的意义。

2、一、应用管理会计的必要性6之所以要强调管理会计在财务管理中的应用，是希望通过这一种途径来提高企业财务管理水平。随着市场竞争的日益激烈化，很多企业在经营过程中财务管理方面的问题都已经十分明显，影响到了企业的长治久安。而应用管理会计来加强财务管理可以使企业直接发现公司在经营中存在的财务问题，因为管理会计是站在企业的角度，不像应用会计，以某一个工业生产过程，或者当个生产车间作为为管理对象，它突出以人为本的管理理念，以企业的财务数据链为依托，对企业实施人性化管理，通过财务数据，在管理过程中，采取及时的措施来解决财务问题，完善企业内部管理制度。通过

3、加强对企业的财务管理还能规范企业的筹资渠道，降低筹资成本，实现企业的利益最大化，除了降低筹资成本以外，财务管理对于企业的决策都有十分重要的意义，妥善管理好财务问题能帮助企业领导者根据实际情况进行投资，保证企业的投资行为能获得预期的收益，从而提高企业的投资收益率。二、管理会计应用现状然而由于起步晚、发展时间短等诸多原因，管理会计在财务管理应用现状并不尽如人意。1.缺乏完善的理论体系。我国目前管理会计现有的理论知识都是20世纪末西方传入中国，在当时部分学者和专家将西方的理论体系和我国企业当时的会计工作做了有机结合，大大推动了我国财务管理工作的

4、向前发展。然而，近年来，随着市场经济不断发展，会计工作也日益复杂，相关的理论研究却没有进行同步更新，导致管理会计的研究一直只限于概念研究上，没有实际的应用体系。2.缺乏高素质的专业人才6我国目前在岗从事管理工作的人员专业素质普遍偏低。其主要原因是在于虽然很多大学都开设了会计专业为会计岗位培养人才但是这些高校往往只重视理论知识的传授，对于学生的实际操作技能却没有过多训练，导致目前公司内部的会计管理人才缺乏管理会计相关的工作技能，只会纸上谈兵，大大降低了企业的财务管理水平。3.核算方法和观念存在问题管理会计核算方法存在明显问题。比如传统企业在

5、分配制造费用的时候都是以人工小时作为标准的，但是随着高新科技不断引进，员工的工作量也就大大减少，人工费也就相应地大幅降低，高新科技人才和设备费用就会大会增长。管理会计观念也存在着问题。主要表现在以往的企业财务管理中是允许存货的存在的，但是随着市场经济的不断发展以及企业相互竞争不断激烈，以往通过原材料购买来降低企业运营成本的方式就必然导致企业的资金无法实现顺利周转，这种观念必然导致企业陷入运营困境。三、管理会计改进措施（一）改变会计职能要根本上提高管理会计的工作水平就必须从改变会计职能开始。与传统管理会计单纯的信息处理不同，现代管理会计处理

6、处理好会计工作以外，更注重对公司决策权的拥有，管理会计工作者应当有相应的公司决策权，应当从站在财务管理的角度对公司决策提出自己的看法，广泛参与到公司经营活动当中。6（二）提高会计工作人员的专业素质管理会计的工作人员如果仅仅有理论知识，而没有实际的操作技能是无法适应管理会计职能的变化的。因此，公司在选拔管理会计人才的时候除了要对应聘者的理论知识进行考察以外，还要对他们的操作技能进行适当检测。对于在岗的管理会计人员来说，公司应当尽可能多地安排培训，提高他们的专业技能，并且及时更新他们的观念，让他们意识到他们不仅仅是会计信息的提供者，更是要利用

7、会计信息对公司决策提出建设性意见。（三）健全和完善管理会计制度1.完善成本控制制度。公司生产经营的成本问题直接关系到企业经济效益问题，因此对成本的控制一定要采用科学方法。管理会计人员要学会充分利用量利本分析法、效益分析法等现代管理会计分析方法，对企业和公司的财务信息实现实时控制，及时掌握目前公司的现金情况以及资金流动去向。2.建立责任考核制度。要把管理会计真正落实到位，就里离不开责任考核制度建立。作为会计管理工作的子系统，公司内部必须形成权责统一的考核制度。在这一考核制度下，管理会计人员必须定期通过提交责任报告的形式对企业的业绩进行考核评

8、价。为了真正落实好这一考核制度，企业内部必须实现适当分权，调动每位管理人员的工作积极性。63.完善决策分析制度。正如上文所说，现在管理会计人员必须实现一定决策权。因为管理会计不像财务会计，其财