科研项目对高新技术企业推动作用

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1、科研项目对高新技术企业推动作用摘要：随着我国国民经济持续高速发展，更加强调经济的可持续发展，对科技发展的需求越来越急迫，领域和方向也呈现多样化，国家的投资力度和计划渠道在不断加强。然而，要将这些外部的有利条件真正转化为企业发展的内力，还有许多具体的工作需要落实和完善，文章针对科研生产的特点，对科研项目管理进行了概述，并对科研项目对高新技术企业发展的推动作用进行了阐述。关键词：科研项目；高新技术企业；推动作用中图分类号：G254文献标识码：A文章编号：1009-2374（2013）18-0001-021科研项目管

2、理概述研究项目管理的目的是使科研项目实施系统化、科学化的管理，确保圆满完成的一个研究项目。以研发出成果，培养出人才，产生效益，提高综合竞争力。科技项目的类型包括：一是国际合作项目；二是国家、省、市、区的技术项目；三是上级部门所拟定的科研项目；四是学校项目；五是合作项目；六是其他项目或任务。技术指的实验性或理论性的新的创意、技术和方法，要求具有一定的科学性和实用价值，包括新的技术、理论和知识等。2高新技术企业成长与技术创新周期62.1高新技术企业成长6企业的成长不仅关系到企业的发展，但也关系到区域和国家的经济能力

3、的增加。企业的成长可以为社会提供更多的就业机会，为社会进步做出更多的贡献。因此，无论是西方发达国家还是发展中国家，企业、政府和社会各界都高度重视企业的发展问题，也试图为企业发展创造良好的环境。在现实中，企业的成长表现出各种形式，从增长率的角度来看，可分为快速增长和缓慢增长。科技项目对于高新技术企业而言往往是决定企业成长的重要因素之一。国外研究主要内容集中在科技创新、产品创新等方面，由于我国正处于经济转型期，市场经济还在不断的改善。企业要取得可持续发展的持久动力的关键还是在于科技的创新，因此，从这个角度而言国内学

4、者更应关注高科技企业的成长，关注科研项目的推进。企业面对日益激烈的竞争环境，通过科研项目的研发与科技的创新才能使企业取得更多的成功。企业在发展过程中，内部因素是决定企业成功的主要因素，因此企业应把重点放在可增长的内部资源和能力方面，通过科研项目进行科技创新来促进企业提升核心竞争力。在高新企业发展过程中，要密切地关注高新技术企业的组织结构情况，尤其是高新技术企业在组织机构设置时，要特别注重研发部门的设立，要配置专业的研发人员。有针对性地对科研项目进行对接与展开研发工作，这是企业科研项目能够取得成就，实现企业科技进

5、步的组织保障与人力资源保障，在发展过程中，组织能力及人力资源所发挥出的作用是一种有特别核心竞争力专业的结构。会产生一种与组织成长与组织结构产生互动的关系，由于组织结构与人力资源的专业配置，可让高新技术企业发挥科技研发优势。在不同的阶段采用不同的组织形式，实现组织结构与人员的动态变化，可实现企业组织的静态到动态的有效的变化，同时实现组织的柔性发展。2.2技术创新周期与持续技术创新与科研项目实现科技创新密切相关的概念即是产品生命周期。产品生命周期理论包括以下五个周期：产品开发期、市场引入期、成长期、成熟期、衰退期。

6、理想的产品生命周期形式曲线应在产品开发周期短，这样可以降低产品的开发成本，长期内引进的产品也应该尽可能的短，这样的销售是一个短的时间内将继续增加，并很快达到了最高，这意味着企业的发展快，能够实现早受益；进入成熟期，则意味着企业能够获得更多的收入，科研项目的创新成果能够得到较好的发挥。衰退期的到来是缓慢的，这时企业的利润逐渐减少。应用6产品生命周期理论，在进行科研项目的研究时，应注意到产品生命周期的变化，以更好地推动企业技术创新，促进企业的发展。技术创新的可变型模式与相应的产品的开发周期相关。通过分析，技术创新产

7、品的生命周期和技术创新之间的关系，可以得出的结论为：开发周期将经历一个S型的发展周期，即技术创新周期，包括起始期、成长期和成熟期三个阶段。一个新的产品在初始阶段的技术创新过程中要投入大量的人力、物力，但未必能够取得立竿见影的效果。由于科研项目的研发过程周期长，企业技术创新进程往往是缓慢的。然而，技术不断地纠错，并找到一个新的起点时，会使技术创新的节奏明显加快，技术创新会进入增长期。在进入增加期后，发展飞速。到成熟期时，发展速度会最终放缓。成熟阶段的特点是所需要的科研投资与研究会变得小，但技术创新变得非常困难。这

8、表明，在庞大的资金支持下的科研项目的研发所支持的技术创新的产品，通过实施进一步的技术创新，可以以不连续的开展转移到一个新的领域或者完全不同的区域。企业的一种新产品或者一种新工艺的一段时间的创新成果的结束，并不意味着企业的创新结束与终结。由于技术的创新是不连续和渐进的，有时甚至是跳跃的、不连续的、激进的。3科研项目对高新技术企业的推动作用6使用科研项目进行生产的企业，可以重点采用大型项目