现代企业内部控制制度建立和完善

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1、现代企业内部控制制度建立和完善　　[摘要]如今，我国各企业不断发展壮大，要想更好的保持市场竞争力，就必须建立一个合理、有效的企业内部控制制度。有效的企业内部控制制度不仅可以促进企业的风险防范能力，而且还可以提高企业的经营管理水平。因此，要对企业的整体水平和我国的现状进行全面的分析，更好的建立和完善企业内部的控制制度，提升企业的活力，促进企业的健康发展。[关键词]企业；内部控制制度；建立；完善[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）26-0080-021前言8企业内部控制制度是企业

2、发展过程中必然存在的产物，其对企业的发展具有双重性的作用，既可以促进企业在市场竞争中获胜，又可以在一定程度上抑制企业的发展。我国大部分企业由于内部控制制度的不够完善，最终导致企业管理水平低下、企业产能下降、企业的抗风险能力减弱，严重的时候会造成企业破产。因此，分析国家和企业的现状，不断建立和完善企业的内部控制制度，从根本上提升企业的经营效率，保证企业的会计信息质量，提高企业的市场抗风险能力，从而有效的提升我国企业的市场竞争力，对于企业健康、正常的运行具有重要的作用。2企业内部控制制度的内涵随着企业的不断发展，企业的内部

3、控制制度开始形成。其不仅更好的促进了企业的发展，而且有效提升了企业的自我制约和自我调节，是现代企业发展不可或缺的组成部分。根据企业的需要，企业内部控制制度可以分为内部会计控制和内部管理控制，其建立内部控制制度的根本目的是为了保护企业的资产安全，保证企业经济活动的正常运行，从而有效的提升企业经济核算和经济管理的实效性。企业内部控制制度贯穿着企业的各个方面，因此加强企业内部控制制度可以有效的保障企业健康、有效发展。企业内部控制制度的完善，对于企业的发展具有多方面的促进作用，具体表现为以下几个方面：（1）抑制企业的经营风险。

4、在企业生成经营过程中，采取有效的方法对企业进行相关的风险评估，对于评估中存在的薄弱环节采取有效的措施进行强化，有效的抵制企业经营风险的蔓延。（2）提升企业的经营效率。合理规划企业内部控制制度，可以将企业经营生产的各个环节有效的结合在一起，提升企业各个部门的合作能力，从而达到提升企业经营效率的目的。8（3）确保会计信息的准确性。完善的企业内部控制制度不仅可以有效的保证会计信息的采集、归类，而且还可以完善会计信息的记录和汇总过程，从而达到及时发现和改善会计信息存在的错误，以确保会计信息的准确性。（4）保护企业资产的完整性。

5、企业内部控制制度的建立和完善，可以对企业资产的采集、验收和销售进行有效的监督和控制，从而降低企业资产的浪费，确保企业资产的完整性。3企业内部控制制度的现状3.1对企业内部控制制度缺乏全面认识目前，部分企业尤其是国有企业对我国的企业内部控制制度认识还相对比较低俗，不能对其内涵进行有效的理解，具体表现为：一是，部分企业管理人员还不能很好的适应现代企业内部控制机制，那些传统的管理模式已经在他们头脑里根深蒂固，他们大多数认为能够有效的规范操作才是最重要的，是否先进就无关紧要了，但是这样的思想是错误的，只有更好地跟随时代的脚步，

6、才能保证企业立于不败之地。二是，部分企业管理人员虽然意识到了改革的重要性，但是他们只对企业的部分机制进行了改革，与其配套的机制并没有进行及时、有效的改革，忽略了改革的同步性和协作性。3.2缺乏相应的授权控制机制8企业的工作和管理人员必须经过相关授权机制的批准，才能对企业经营的各项业务工作进行展开，其授权机构可以有效的对企业各个环节进行监督和控制，不仅明确了相关人员的责任、义务，而且还对相关人员的权限进行了有效的规范，保障了相关人员的职权。促进企业的健康发展。但是在实际工作中，授权控制机构并没有真正实现上述的职能，对各个

7、企业并没有按照规章制度进行有效的授权，对相关管理人员缺乏限制，极易导致企业内部腐败现象的泛滥。3.3企业内部抵抗风险意识淡薄随着社会经济国际化程度的快速发展，各个企业都面临着激烈的市场竞争，因而增加了企业的风险隐患，其中对企业经营危害最大的是营运风险。其实企业的生产经营过程中，各种可能存在的风险我们都应该认真的去分析、去应对，并采取有效的措施进行治理。但是，如今我国缺乏这方面的相关机制，并且常常由于部分决策者的决策能力低下，忽视了相关评估人员的风险评估，没有进行具体的决策分析，最终导致企业抵抗风险能力低下，严重的时候甚

8、至会导致企业的破产。3.4内部控制制度缺乏完整性和系统性企业内部控制制度是随着企业的不断发展而逐渐完善的，其发展过程中经常会出现8一些问题阻碍企业的发展，随之也会出现一些措施解决这些出现的问题，不断促进企业控制制度的完整性和系统性。但是我国现存的控制制度不仅是形式还是内容，都缺少一定的系统性，甚至部分内部控制制度之间存在矛盾，不能