部门年度工作总结(一).doc

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1、部门年度工作总结(一)撰写人:___________日期:___________部门年度工作总结(一)时光飞逝,春去冬来,xx年即将过去,崭新的xx即将到来。回顾过去的半年,在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了xx水电站C1工程建设的顺利进行。首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。(一主体工程(各项工程量统计截止到xx年xx月xx日1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡EL.1981.0以上开挖完成,EL.1921.0以上支护完

2、成;2、施工支洞及导流洞工程①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m(主支K0+000.000~K0+126.000;1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m(上支K0+000.000~K0+146.000;1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m(下支K0+000.000~K0+064.000;②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m(主支K0+000.000~K0+015.000;2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m(上支K0+000.

3、000~K0+106.000;2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m(下支K0+000.000~K0+119.000;第6页共6页③1#导流洞开挖完成支护完成334m(D+048.000~D0+090.000,D0+296.000~D+588.000;④2#导流洞开挖完成支护完成427m(D+054.000~D0+220.000,D0+437.000~D+698.000;3、导流洞出口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827,支护施工启动;左护岸开挖区EL.1865.0

4、m以上开挖完成;4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;(二主要临建工程1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成,已具备投产能力;4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;第6页共6页回顾今年生产管理

5、部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档

6、,完成施工影响材料的及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;六、认真完成项目部领导安排的其他任务;未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗

7、位职责外计划重点完成以下几点:第6页共6页一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法(试行,并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;三、下年度重点施工部位大体为:永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺

8、利完成,以至保证明年底导流洞正常过流;四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页

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