浅谈奖惩绩效考核机制在人力资源管理和开发中应用

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1、浅谈奖惩绩效考核机制在人力资源管理和开发中应用　　【摘要】奖励和惩罚有助于实现人力资源管理的目标、调动人的积极性，提高素质，在管理中要用精神加物质进行奖励，尊重个体差异，加强团队管理，建立考核和完善机制。【关键词】奖励惩罚考核机制人力资源管理人力资源管理过程中奖惩是必不可少的手段和方法，奖励就是指一个有机体在追求某种既定意愿时的目标，从诱因看；奖惩是将外部适当的刺激变为内部的心理动力，从而增强或减弱人的意志或行为；奖惩是指，人的精神被激发后，处于一种活跃状态，对行为有着强大的内驱力，促使人们为期望和目标而努力，惩罚就是对工作失误，没有按时完成工作任务

2、进行的一种经济处罚或行政处罚等。一、奖励和惩罚对人力资源管理的意义重大（一）奖惩有助于实现人力资源管理开发的目标人力资源开发的出发点和目标就是培养高素质，品学兼优，德智体美劳全面发展的人才，这正是奖惩和教育的本质。奖惩本身就是一种培养人的教育活动，奖惩又是一种有效教育的方针和手段。（二）奖惩可以开发人的潜能8在一般情况下，人的潜能只能发挥20%至30%。但在良好的激励环境下，同样人的潜能可能发挥到极致。人力资源开发的理想目标就是最大程度把人的积极性调动起来，把工作做得更好。（三）奖励和惩罚可以调动人的积极性比如一个小孩他的父母总是指责他，说他这也不行

3、那也不行，他和家长的对立情绪更加厉害，有的还产生破罐子破摔的情况。不但教育的目标没有达到，而且还会把问题弄得更坏；若哄着她，说他很乖，鼓励他，说他学习好、听话、并给予一定的物质奖励，他将表现的更好。因此，激励奖励水平的高低，可决定对员工积极性和工作动机激发的强弱。因此鼓励和奖励的水平高低可决定对员工积极性和工作动机的激发强弱。（四）奖励和惩罚相结合可以提高素质提高素质有两个途径：一个是培训，一个是奖励。培训本身就是一个教育的过程。而奖励在提高人的素质过程中起着其他手段无法替代的作用。二、建立考核体系，完善奖惩绩效考核机制（一）目标设计81.改变考核意

4、识。提高单位考核“整体”理念。由于职责特性决定绩效考核工作一般由单位人事部门负责，其他职能部门协助配合做好考核工作，但许多时候其他部门将考核理解为监管、惩罚和压力，在考核过程中采取自我保护的做法，在部门自评时给本部门打高分，在部门互评时，要么采取一好百好，要么进行相互指责，直接影响绩效考核成效，使绩效考核成单位职能部门负担，导致绩效考核目的与初衷大相径庭。让单位全体职工正确认识单位整体性，无疑是十分重要的。2.完善考核指标的建构。尽量量化考核指标，绩效考核指标的设计应结合不同部门、不同岗位的职能，找出其关键点，体现出不同特征。对于单位在考核中应加大定

5、量指标和客观指标的权重，减少考核的随意性，细化考核结果分级。避免笼统给出“合格”“不合格”“基本称职”“较为满意”等模糊的评价。各等级要有明确指标说明，尤其是要有量化标准，以确定它们之间的界限，做到考核者心中有数，被考核者心服口服，我校在今年岗位设置，兑现岗位等级工资时，就用量化指标的办法打分排队，对号入座，收到了比较好的效果。83.正确设置考核周期。缩短考核周期，增加考核成效，目前单位绩效考核大多是在年终或者半年进行事后期末考核，这种方法不能及时将员工的成绩和不足展现出来，不利于人力资源开发管理。因此要改变期末考核的做法，增加月度考核，季度考核和日

6、常考核，将各种考核有机的结合起来，加强对日常考核的重视，主要评价员工履行日常工作的职责和完成临时工作任务的情况，以考勤岗位职责，计划和临时性工作任务的完成情况，可以对员工绩效作出阶段性评价。随时发现问题、改善绩效；同时注重对员工实行个性考核，把个人的考核目标进行量化和明确，使个人考核与岗位职责工作目标紧密结合，公正客观地评价个人工作业绩。4.合理运用考核结果。考核结果正确运用，增强严肃性，绩效考核就是一把“双刃剑”，其效果最终要体现在考评结果上，唯有此，才能真正实现绩效考核的目标。单位应当打破平均主义思想、通过考核，使职工更清楚的了解自己的优势和不足

7、，奖优罚劣，体现出不同绩效价值，同时进一步做出员工培训，晋升、调动等职业规划，力求在定岗、定员、定薪等方面严格与绩效考核结果挂钩，切实调动员工积极性。（二）机制设计设计思路.根据单位实际情况，以目标管理法为理论基础来改进和设计绩效考核机制，目标管理包括两个方面，第一必须与每一位员工共同制定一套便于衡量的工作目标，第二定期与员工讨论其目标完成情况，由下级与上级共同制定具体的绩效目标，并定期检查完成目标进展情况，并由此决定上下级的责任和分目标，然后把这些目标作为管理、评估、奖励每个单位和个人贡献的标准，用系统方法使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄

8、准有效和高效，实现单位和个人目标。8思路的核心就在于将目标管理和自我控制结合起来，正如彼得德鲁克所说“目标管